Anleitung
How to Retain Great Talent
In the face of changing technology, uncertain economies, and ever-increasing competition, organizations must not only be able to recruit great talent but retain great talent. Many go-to retention strategies face challenges in a time of talent shortages and historically low unemployment. HR leaders must find new ways to continually engage and retain employees, especially as research shows that nearly half of employees are perpetually on the lookout for a different job.1 How can organizations retain employees who seem to find new opportunities everywhere they look?
Ressourcen zu diesem Thema
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Blogbeitrag
Die Rolle von Opportunity Marketplaces bei der Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Von der Entfremdung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern durch die immer häufigere Fern- und Hybridarbeit bis hin zu Trends wie der „Großen Resignation“ und „Inneren Kündigung“, die sich auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken – es war weltweit zweifellos eine holprige Fahrt für die Belegschaften.
Blogbeitrag
Phänomen? - Fachkräftemangel und dennoch Entlassungswellen?
Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland wirft einen paradoxen Schatten auf den Arbeitsmarkt: In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel omnipräsent ist, sollte man meinen, dass Unternehmen alles Erdenkliche tun, um ihre Mitarbeitenden an sich zu binden.
Blogbeitrag
Eine neue Arbeitsplatzkultur für bessere Jobs dank HR-Technologien
Da wir uns laufend mit schnelllebigen Trends auseinandersetzen, wissen wir, welch wichtige Rolle die Unternehmenskultur und neue HR-Technologien für produktive, gesunde und wertschätzende Arbeitsplätze spielen. Daher nehmen Innovationen einen hohen Stellenwert ein. Auch für unsere HR-Verantwortlichen: Sie stehen an vorderster Front und wissen, wie schnell sich die Arbeitswelt und das Talentmanagement verändern, und kennen die transformative Kraft moderner Technologien. Im Folgenden nutzen wir zentrale Erkenntnisse aus unserem Talent Health Index und unserem Report Die Zukunft der Arbeit neu denken: HR-Prognosen für 2024, um zu untersuchen, wie neue HR-Technologien die aktuellen Spielregeln verändern und die Art und Weise, wie wir arbeiten, revolutionieren.