On-Demand-Webinar
New Learning als enabler für New Work
New Work verändert die Arbeitswelt grundlegend: die Art der Zusammenarbeit, orts- und zeitunabhängiges Arbeiten und digitale Arbeitsplätze. Um diesen Veränderungsprozess umzusetzen ist die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft von Mitarbeitenden eng mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verknüpft.
Bei d&b liegt der Fokus auf selbstorganisiertem und kuratiertem Lernen mit der Kraft des WIR-Gefühls. Dabei hat d&b die Corona-Pandemie als Chance genutzt ein neues Lernökosystem für alle relevanten Zielgruppen zu schaffen.
Erfahren Sie in unserem Webinar mit d&b Audiotechnik mehr zu:
- relevante Dimensionen von New Work
- Lernräume neu entdecken - Wie Wissen finden und sich aneignen?
- Ansätze zur (weiter)Entwicklung eines Lernökosystems?
- Ausblick: adaptive und KI-gestützte Lernumgebungen
Referenten:
Karin Kießling, Senior Organisations- und Personalentwicklerin, d&b Audiotechnik
Iris Mann, Leitung HR & Administrationsd&b Audiotechnik, d&b Audiotechnik
Ressourcen zu diesem Thema
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Blogbeitrag
Der Connect-Ansatz lateraler Karrieren
Vernetzte Märkte und Produkte erfordern vernetzte Organisationen. Dieses Mantra hat sich in den vergangenen Jahren herumgesprochen. Insofern wundert es nicht, dass allerorts vom Aufbrechen der Silos die Rede ist. Nun kann man eine interne Vernetzung durch unterschiedlichste Maßnahmen erreichen. Dazu zählen cross-funktionale Teams, abteilungsübergreifende Gremien, Netzwerk-Veranstaltungen, digitale Plattformen, die man heute als Enterprise Social Networks kennt, Working Out Loud und vieles andere mehr.
Blogbeitrag
Vielfalt der Karrieren
Wie viel hat Deine jetzige Aufgabe mit dem zu tun, was damals, als Du eingestellt wurdest, in der Stellenausschreibung stand? Wenn Du länger als zehn Jahre im selben Unternehmen arbeitest, wirst Du Dich an die Stellenausschreibung vermutlich gar nicht mehr erinnern. Sehr wahrscheinlich ist, dass Deine jetzige Verantwortung mit dieser Ausschreibung nur noch marginal etwas zu tun hat.
Blogbeitrag
Evolution der Unternehmenskultur: Der Weg in eine bessere Zukunft
Als Manager:in kennen Sie diese Situation: Ein Superstar in Ihrem Team brennt geradezu auf neue Projekte und möchte alles und das bitte sofort-spannende neue Aufgaben in einem neuen Team. Das ist ja erst einmal großartig – Glückwunsch zu diesem Mitarbeitenden! Aber: Wie begeistert sind Sie wirklich, wenn Sie von diesem Interesse an einem Rollen- oder sogar Teamwechsel hören? Natürlich wollen Sie nur das Allerbeste für Ihr Team. Und doch macht es Ihnen vielleicht auch ein wenig Sorgen: Was wären die Auswirkungen, wenn Sie wichtige Fachkräfte aus Ihrem Team verlieren? Atmen Sie auf, alles wird gut. Vergessen Sie dieses scheinbare Dilemma. Denn Daten und Erfahrungswerte zeigen, dass es weder im Interesse Ihres Teams noch Ihres Unternehmens wäre, so zu denken.