On-Demand-Webinar
New Learning als enabler für New Work
New Work verändert die Arbeitswelt grundlegend: die Art der Zusammenarbeit, orts- und zeitunabhängiges Arbeiten und digitale Arbeitsplätze. Um diesen Veränderungsprozess umzusetzen ist die Lernfähigkeit und Lernbereitschaft von Mitarbeitenden eng mit der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens verknüpft.
Bei d&b liegt der Fokus auf selbstorganisiertem und kuratiertem Lernen mit der Kraft des WIR-Gefühls. Dabei hat d&b die Corona-Pandemie als Chance genutzt ein neues Lernökosystem für alle relevanten Zielgruppen zu schaffen.
Erfahren Sie in unserem Webinar mit d&b Audiotechnik mehr zu:
- relevante Dimensionen von New Work
- Lernräume neu entdecken - Wie Wissen finden und sich aneignen?
- Ansätze zur (weiter)Entwicklung eines Lernökosystems?
- Ausblick: adaptive und KI-gestützte Lernumgebungen
Referenten:
Karin Kießling, Senior Organisations- und Personalentwicklerin, d&b Audiotechnik
Iris Mann, Leitung HR & Administrationsd&b Audiotechnik, d&b Audiotechnik
Ressourcen zu diesem Thema
Sie möchten noch mehr erfahren? Entdecken Sie unsere Produkte, Kundenberichte und aktuelle Brancheneinblicke.
Artikel
Theres No Single Path to Career Advancement
For years, we’ve been trained (dare I say, brainwashed) to believe and embrace the idea of “climbing the career ladder.” This is especially the case for working professionals in the U.S.
Artikel
Career Growth is more than just “up”
People love to think of journeys as a straight line, as a neat path from point A to point B. It’s no different in the workplace. The ideal growth path is to climb steadily, one rung after other, up the career ladder. Start at the bottom, put in your time, and work your way up. That’s the way it works, right? Not so fast. Talk to the nearest leader – did they have a straight shot career path? Not likely. 93% of young professionals say they left their last employee to change job roles entirely. They didn’t leave to go up…they swerved.
Blogbeitrag
Leading the next generation of employees
As labor markets strive to rebound from the impact of the pandemic, a historic talent shortage has emerged. Three out of every four companies globally have reported talent shortages and difficulty hiring – a 16-year high. Compounding this is “The Great Resignation," driven by Gen Zs and millennials’ changing priorities, in many cases fueled by the conditions of the lockdowns.