On-Demand-Webinar
Utveckla rätt kompetenser – för varje person
TITTA NU
Utveckla rätt kompetenser – nu!
Er organisation vill utveckla kompetenser för att möta både behoven idag och i framtiden. Era anställda vill känna sig prioriterade, vara delaktiga i företagets mission och chef över sin egen karriär. Ni behöver mer än någonsin stimulera den fulla potentialen hos era anställda för att förbättra er verksamhets agilitet.Genom personanpassad och målinriktad utbildning som engagerar och motiverar era anställda, drivs er verksamhet framåt. Stöttad av en skalbar HR-plattform med AI-drivna kompetensramverk.
Delta i vårt webinar och lär dig:
- Varför lärande, kompetensutveckling och karriärutveckling börjar bli affärskritiska talanginitiativ
- Vilka hinder kan organisationer möta när de implementerar i stor skala
- Hur Edcast by Cornerstone kan leverera en målinriktad lärandeupplevelse i samarbete med era anställda.
- Hur Cornerstone är i en förmånlig position att hjälpa organisationer att realisera sin lärandestrategi och mål
Talare
Adam Kamal – Country Manager Sweden, Cornerstone
Fredrik Wigren – Senior Sales Consultant, Cornerstone
Ressourcen zu diesem Thema
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Kundenbericht
Wie Enphase mit EdCast LXP die Mitarbeiter-erfahrung revolutionierte
Enphase Energy, Inc. ist ein globales Energietechnologieunternehmen mit Hauptsitz in Fremont, Kalifornien, und ein führender Anbieter von Solar- und Batteriesystemen auf der Basis von Mikrowechselrichtern. Mithilfe dieser Systeme können Privatpersonen die Sonnenenergie nutzen, um ihren eigenen Strom zu erzeugen, zu verbrauchen und zu speichern – und all dies mit einer intelligenten, mobilen App überwachen. Das Unternehmen hat die Solarbranche mit seiner auf Mikrowechselrichtern basierenden Technologie revolutioniert und entwickelt All-in-One-Solar-, Batterie- und Softwarelösungen. Enphase hat mehr als 48 Millionen Mikrowechselrichter ausgeliefert. Über 2,5 Millionen Enphase-basierte Systeme werden in mehr als 140 Ländern eingesetzt.
Kundenbericht
Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung
Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.
Blogbeitrag
Wie gelingt die zukunftsfähige Belegschaft?
Die Welt befindet sich im Wandel und mit ihr verändert sich die Arbeitswelt und passt sich kontinuierlich an neue Chancen und Bedingungen an. Nicht zuletzt wird dieser Wandel maßgeblich beeinflusst durch die Digitalisierung, technologische Fortschritte und Neuerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Unternehmen sind heute angehalten, digital aufzurüsten und die Zusammenarbeit zu digitalisieren. Das stellt sowohl Arbeitgebende, als auch Mitarbeitende vor neue Herausforderungen.