Editor's Note: This post is part of our "Bookmarked" series, where we ask some of our favorite HR experts, analysts and business professionals to answer questions about their career, life and aspirations for the future. Be sure to bookmark it for next month!
As automation plays an ever-increasing role in many of todays jobs, the relationship between humans and the technology that supports their work must grow stronger, not more hostile, says Joanna Bloor, founder of The Amplify Lab.
Many employees already fear that technology will take their jobs away from them. That's why it's important for corporate leaders to empower their workers by demonstrating how technology can complement their efforts, not make them obsolete, says Bloor.
Read on to learn more about her philosophy, vision for the future of work and what inspires her.
Recursos relacionados
¿Desea seguir formándose? Explore nuestros productos, las historias de nuestros clientes y las últimas novedades del sector.
Publicación de blog
10 maneras de sacar el máximo partido a las reuniones individuales
Para ser un buen líder, es fundamental mantener reuniones individuales periódicas con el personal. Sin embargo, los empleados suelen odiarlas, ya que carecen de previsión y enfoque; y es que los líderes deben ser conscientes de que el valor de estas interacciones va más allá de la mera formalidad. Para que las reuniones individuales sean eficaces, los líderes deben prepararse para cada reunión, establecer una agenda clara y escuchar activamente las inquietudes y el feedback de sus empleados.
Publicación de blog
Redefiniendo la gestión del trabajo para un mundo nuevo: Perspectivas 2024 sobre RR. HH.
En la intersección entre la tecnología y el personal, los responsables de RR. HH. lideran con audacia las nuevas formas en que las organizaciones navegan por el mundo laboral actual. A medida que nos adentramos en el 2024, y ante el rápido ritmo de cambio impulsado por los avances tecnológicos, las empresas necesitan conocer a fondo las nuevas tendencias.
Vídeo
Para NIPPON GASES el futuro de la formación pasa por identificar el nivel competencial a través de la IA y el análisis de datos
En su objetivo de fomentar la capacidad de aprendizaje de sus empleados y una mentalidad abierta, NIPPON GASES está desarrollando itinerarios de aprendizaje para colectivos específicos y procesos de reskilling y upskilling para necesidades concretas.