Estudio

Meet the Future, Ready: A Guide for Talent Leaders Shaping the New World of Work

“Unprecedented times.”

“The next world of work.”

“The great reset.”

You’ve heard these phrases repeatedly. And it’s true: The COVID-19 pandemic and other world events have radically changed how we work, where we work, and what employees expect from work.

But in many ways, that’s a good thing — because a shift in the way we work has long been in the cards.

Standing at the edge of a 5th industrial revolution, employees are now heading back to work after the most intense period of change the modern world has ever experienced. This also means organizations have a once-in-a-lifetime opportunity to re-build work in a way that works for everyone.

And the future of work now lies squarely in the hands of HR and talent leaders.


Like no other business leader, talent leaders hold the golden thread to reimagining the workplace for today — and whatever comes next. As agents of change, you have the opportunity to empower a more connected, collaborative, and future-ready workforce.

The future belongs to organizations with the courage and mindset needed to reimagine how they work. To meet the future ready — with agility, resilience, shared purpose, and alignment — you must deliver a connected experience that creates value for people, and an environment that’s designed for collective growth and success. ​

This opportunity to redesign the way we work and pursue what’s possible may never come again — let’s not waste it.


To help guide your path forward, we asked talent practitioners around the world – as well as renowned thought leaders from companies like The Josh Bersin Company, The Fosway Group and more – what they have to say about rebuilding a future that works for all.

And what they had to say may just give you a new lens through which you view your organization’s approach to work.

Filled with proven strategies, revealing statistics, and practical examples, this guide will give you the insights and inspiration you need to meet the future ready.

You’ll learn why (and how) you should:

  • Make learning foundational to people and business growth
  • Turn skills into your new growth language
  • Connect skills development to career paths
  • Let artificial intelligence (AI) do some of the heavy lifting


Download the guide now to learn how you can rebuild a workplace that empowers everyone to adapt, grow, and succeed!

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La capacitación, las habilidades y la planificación de la sucesión son los elementos que impulsan el éxito de su personal y su organización. Con Cornerstone Learning, puede poner a sus empleados al volante de su propio desarrollo y alinear su aprendizaje con los objetivos y estrategias de su empresa para mejorar el rendimiento, mantener la competitividad y mejorar el compromiso del personal.

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Cofares, la mayor distribuidora farmacéutica en España, está implementando soluciones de Cornerstone OnDemand para mejorar su servicio y sus procesos de compras a las empresas farmacéuticas, así como para potenciar la formación que ofrece a sus empleados. Según el informe que Cornerstone e ICD presentaron, “Impulsando la cultura de la innovación en la era de la transformación digital”, Cofares responde al arquetipo de música clásica, es decir, su nivel de innovación es básico. Por ello, su gran apuesto por la tecnología de Cornerstone que les ayude a mejorar su nivel de digitalización y transformación. Así Ángel Javier Vicente Pérez, Director de Recursos Humanos, Servicios Generales y RSC de Cofares asegura que el mayor reto de recursos humanos en su Grupo es “adaptarse a la digitalización, sobre todo a nuestros profesionales que tienen que hacer frente a la gran velocidad de los cambios que hoy experimentamos”. Un desafío en el que Cofares ha elegido a Cornestone. Eligen Cornerstone por ofrecer una solución integral, sus años de experiencia a nivel mundial y de haber trabajado con grandes compañías para así poder “aplicar las best practices” en Cofares. Tras implantar las soluciones de Cornerstone en su empresa, Ángel Javier Vicente asegura que el mayor impacto “lo hemos visto en los empleados, en la evolución del rendimiento de los equipos a través de con los mandos intermedios con más comunicación entre ellos y más transversalidad y eso impacta también en el negocio”. Explotar todo el potencial de Big Data para mejorar la experiencia de cliente y empleados, de quienes ya tienen un feedback muy favorable dada la sencillez de la herramienta y el fácil acceso por ser soluciones en la nube. Este es su objetivo inmediato y cuentan con Cornerstone para conseguirlo.

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