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Meet the Future, Ready: A Guide for Talent Leaders Shaping the New World of Work

“Unprecedented times.”

“The next world of work.”

“The great reset.”

You’ve heard these phrases repeatedly. And it’s true: The COVID-19 pandemic and other world events have radically changed how we work, where we work, and what employees expect from work.

But in many ways, that’s a good thing — because a shift in the way we work has long been in the cards.

Standing at the edge of a 5th industrial revolution, employees are now heading back to work after the most intense period of change the modern world has ever experienced. This also means organizations have a once-in-a-lifetime opportunity to re-build work in a way that works for everyone.

And the future of work now lies squarely in the hands of HR and talent leaders.


Like no other business leader, talent leaders hold the golden thread to reimagining the workplace for today — and whatever comes next. As agents of change, you have the opportunity to empower a more connected, collaborative, and future-ready workforce.

The future belongs to organizations with the courage and mindset needed to reimagine how they work. To meet the future ready — with agility, resilience, shared purpose, and alignment — you must deliver a connected experience that creates value for people, and an environment that’s designed for collective growth and success. ​

This opportunity to redesign the way we work and pursue what’s possible may never come again — let’s not waste it.


To help guide your path forward, we asked talent practitioners around the world – as well as renowned thought leaders from companies like The Josh Bersin Company, The Fosway Group and more – what they have to say about rebuilding a future that works for all.

And what they had to say may just give you a new lens through which you view your organization’s approach to work.

Filled with proven strategies, revealing statistics, and practical examples, this guide will give you the insights and inspiration you need to meet the future ready.

You’ll learn why (and how) you should:

  • Make learning foundational to people and business growth
  • Turn skills into your new growth language
  • Connect skills development to career paths
  • Let artificial intelligence (AI) do some of the heavy lifting


Download the guide now to learn how you can rebuild a workplace that empowers everyone to adapt, grow, and succeed!

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IDC MarketScape:統合型タレントマネジメントの世界的企業 2021年ベンダー評価

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IDC MarketScape:統合型タレントマネジメントの世界的企業 2021年ベンダー評価

コーナーストーンが「リーダー」に選ばれた理由 従業員体験は、企業の生産性、離職率、顧客満足度など、ビジネスの多くの側面に影響を与えます。統合タレントマネジメントは、彼らが体験する日常活動すべてに対する満足度を向上させます。 だからこそ、私たちはコーナーストーンが2021年のIDC MarketScapeレポートにおいて、統合タレントマネジメントの分野でグローバルリーダーの一社に選ばれたことを知っていただきたいのです。 IDCの定義によると、タレントマネジメントが貢献することとして、従業員の興味を引き、彼らの人財育成を支援し、報奨につなげ、人財としての確保を実現していくことが挙げられています。それらの目的は、人財の募集、採用者への初期対応と指導、教育と能力開発、活動評価、報奨の管理、キャリアアップと後継者選択の計画など多岐にわたる作業をコンピテンシーの管理や評価をもとに推進することで達成されます。 このレポートでIDCがコーナーストーンを高く評価した理由は以下のとおりです。 Sabaの研究開発チームが統合され、研究開発チームがさらに強化、拡大された スキルの特定、管理を可能にする機能が業界随一である 人財教育と能力開発の分野における優れた実績と豊富な経験・知識 IDCのレポートをダウンロードしてください。統合タレントマネジメントのベンダー評価詳細に加え、コーナーストーンが業界トップに選出された理由を確認いただけます。 出典:『IDC MarketScape:Worldwide Integrated Talent Management 2021 Vendor Assessment(2021年統合タレントマネジメントグローバルベンダー評価)』、リサ・ローワン、2021年7月、IDC# US45943220 IDC MarketScapeは、特定市場におけるICTサプライヤーの競争力を把握できるベンダー分析モデルです。調査方法として、定量的および定性的な評価基準に基づいた厳密な採点手法を用いています。調査結果は当該市場における各ベンダーの位置付けを示す、1つのグラフィックスによって図示されます。ケイパビリティスコアでは、ベンダーの製品、市場戦略、事業運営の短期的な評価を行い、戦略スコアでは、3~5年の期間にわたるベンダーの戦略が顧客のニーズに沿うものかどうかを評価します。ベンダーの市場シェアは、グラフ上の円の大きさで示されます。

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新しい働き方と同じように 進化してきている コンテンツ ビジネスに貢献でき、成功するために必要なスキルは常に変化し続けています。そのような状況に対応するために、Cornerstone Content Anytimeは、現在最も必要とされてい るスキルを従業員に身につけさせることで、より優れたコミュニケーター、より力強いリーダー、より機能的なチームを構築することを目指しています。最新のコンテンツとそれぞれの学習者一人ひとりに合わせてパーソナライズされた学習体験により、パフォーマンスを向上させます。

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個人のゴールをつないで組織全体の成果を出す 従業員全員が高いモチベーションを持って仕事に取り組んでいるといいのですがそれを確認するのは簡単なことではあり ません。従業員が自らの業務に目的を見出し、その目的を組織の目標と一致させる必要があります。コーナーストーン・パフォーマンス CSX では、人財の状況をハイブリッドワーク環境下でも 詳細に把握することで、組織の最優先課題を解決するための人財を迅速に特定し、動員することができます。

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