This is part of our monthly TED Talk Tuesday series, spotlighting can't-miss TED Talks and their key takeaways. You can learn more about our partnership with TED here.
The corporate community is facing a number of challenges. Despite technological advances aimed at helping employees work smarter, workplace productivity is at an all-time low. Employee engagement has also taken a hit—two-thirds of American employees say they do not feel engaged at work, Gallup reported.
Yves Morieux, a senior partner and managing director at Boston Consulting Group, has spent the last few years attempting to gain insight into these workplace challenges. According to him, the key to solving these problems is breaking down the barriers that limit cooperation.
Below are three key takeaways from his talk.
"Whenever people cooperate, they use less resources."
In the workplace, engagement and productivity are dependent on one another. According to Morieux, a company cannot be productive without employee engagement, but employees are more likely to become disengaged if they feel they are not making productive contributions to their company.
For a business to be successful, employees must think about how their work is impacting other people, whether that be a client, partner or colleague.
"When we don't cooperate we need more time, more equipment, more systems, more teams," Morieux says.
"We need to go beyond the boxes, beyond the job descriptions."
To make collaboration a reality, Morieux recommends companies follow what he calls the "smart simplicity approach."
The first step is to understand what your employees are working on, and how it impacts the company's bottom line. You can then understand what resources they need to do their jobs most effectively, and how cross-team collaboration can potentially provide access to these resources.
Morieux advises managers to drive these interactions by acting as integrators and empowering employees to cooperate with one another.
"Increase reciprocity by removing the buffers that make us self-sufficient."
In order to increase productivity and engagement across your organization, get rid of silos, Morieux urges. Instead of operating independently, team members must work together and help one another.
Remove the buffers that make employees self-sufficient—encourage them to help a colleague meet a deadline or host events where different departments interact to encourage people to take responsibility for team wins and losses. This way, they won't just ask, "What can I do better next time?" They'll ask, "How can we do better?"
Photo: TED
Ressources similaires
Vous souhaitez continuer à apprendre ? Découvrez nos produits, les témoignages de nos clients et les actualités du secteur.
Billet de blog
10 conseils pour des entretiens reguliers efficaces
Organiser des entretiens réguliers avec chaque collaborateur est un prérequis à une gestion d'équipe efficace. Pourtant, si elles manquent de préparation ou d'angle, ces réunions individuelles s'apparentent souvent à un supplice pour les collaborateurs. Les responsables doivent les considérer comme de véritables opportunités, au-delà de la simple formalité. Pour les optimiser, ils doivent s'y préparer, établir un ordre du jour clair et écouter attentivement les préoccupations et commentaires des collaborateurs.
Témoignage de client
La planification et le partenariat simplifient la gestion des talents pour la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande
Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.
Billet de blog
Améliorer l'environnement de travail : quand la technologie RH redéfinit la culture d'entreprise
Constamment confrontés à l'évolution rapide des tendances, nous savons le rôle vital que jouent la culture d'entreprise et la technologie dans la création d'un environnement de travail agréable, sain et productif. Si nous sommes tous tournés vers l'avenir, nos responsables RH sont, eux, à l'avant-garde de la gestion des talents. Ils connaissent mieux que quiconque le paysage changeant du travail et l'impact transformateur des technologies. Partant des enseignements que nous livrent notre Index de la Gestion des Talents et le rapport Prédictions RH 2024 Réinventer le travail pour un monde nouveau, voyons comment les technologies RH changent la donne et révolutionnent nos modes de travail.