Webinar on-demand
DEIB at Work: Building a Culture of Belonging
Continuous learning is key to putting diversity, equity, inclusion, and belonging (DEIB) at the forefront of your organization. And with all the disruption from COVID and the rapid pace of change, this has never been more relevant.
In this session, DEIB at Work: Building a Culture of Belonging, you’ll learn:
- Insights from our interactive customer DEIB workshops (led by our Thought Leadership and Advisory Services Team) – including a quick overview of our DEIB maturity model and some of our top findings from conversations we’ve had with customers on this topic.
- Learnings from Henry Ford Health who, in the midst of extreme challenges, has doubled down on building a culture of belonging. They’ve built practices that reinforce behaviors that allow people to bring their full selves to work.
You’ll come away with tactical approaches and ideas for building your own program and measuring success. Plus, you’ll get an update on Cornerstone’s latest DEIB course offerings and a sneak peek into what’s coming from Cornerstone Studios.
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Storie dei clienti
Focus su Electrolux e Ageas: preparare e dare seguito a programmi formativi di forte impatto
Per ottenere risultati commerciali da un investimento in formazione, è necessario predisporre una strategia di coinvolgimento che renda i materiali formativi disponibili e accessibili ai dipendenti. Le organizzazioni devono introdurre e dare seguito ai programmi formativi in modo efficace per riuscire a massimizzarne l'impatto sia sui dipendenti che sull'azienda in senso più ampio. Sia Ageas che Electrolux sono riuscite ad avviare dei programmi di apprendimento digitale e a impegnarsi per mantenere attivo il coinvolgimento.
Post del blog
Sfruttare le competenze come futura valuta del capitale umano
Mentre navighiamo tra le complessità e le incertezze del XXI secolo, le organizzazioni si stanno rendendo conto di una profonda verità: il successo duraturo non si ottiene semplicemente con l'acquisizione di talenti di alto livello, ma coltivando e sviluppando le competenze uniche già presenti nella loro forza lavoro. Benvenuti nell'era dell'ontologia delle competenze, un cambio di paradigma che ridefinisce il modo in cui percepiamo e investiamo nel capitale umano.