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Cosa significa essere leader nel nostro settore

Himanshu Palsule

CEO, Cornerstone

Quando chiedete ai dipendenti di Cornerstone perché amano lavorare in quest'azienda, tre saranno le risposte più frequenti: le persone, il settore, i clienti.

Questi temi non sono un puro cliché: sono i valori che ci danno la forza per alzarci la mattina e che ci rendono orgogliosi di lavorare in questa azienda. Così ho deciso di condividere alcuni punti importanti che dimostrano il nostro impegno quotidiano.

Le persone

Collaboriamo con persone interessanti, entusiaste e super intelligenti: le nostre Cornerstar. Si tratta di individui che apportano idee e informazioni preziose per il settore perché costituiscono una fonte di apprendimento per gli altri. Persone che si impegnano a fornire soluzioni per i talenti che aiutano i nostri clienti a fare importanti passi avanti in questo ambito. Cornerstar che desiderano fortemente comprendere le esigenze del cliente e che si adoperano ogni giorno per integrare la centralità del cliente nel nostro DNA.

In Cornerstone, che si tratti di delineare dei requisiti, scrivere codice, progettare piani di implementazione o svolgere attività essenziali di marketing, vendita e assistenza, ciascuno utilizza i propri talenti per migliorare l'esperienza quotidiana dei clienti e dei loro dipendenti, e si vede.

Il settore

A un anno di distanza dal mio ingresso in Cornerstone e nel settore talenti e formazione, posso affermare senza ombra di dubbio che questo è un ambiente di lavoro davvero privilegiato. Forte di oltre 20 anni di esperienza in questo mercato così dinamico, la nostra azienda può osservare l'impatto dell'innovazione, dei prodotti e dei servizi offerti non solo su un gruppo limitato di utenti, ma sul lavoro quotidiano di ogni singolo dipendente dell'organizzazione. Le nostre soluzioni fanno la differenza nel modo in cui le persone apprendono e sviluppano competenze, su come interagiscono sul lavoro, sulle loro prestazioni e sulla loro crescita professionale.

Gli analisti di settore e i siti terzi che tastano il polso dei talent leader per capire quali soluzioni soddisfano le loro esigenze, riconoscono i frutti del nostro lavoro.

Naturalmente, siamo orgogliosi che la nostra leadership venga riconosciuta di continuo, come si evince dagli ultimi post di Cornerstone e da alcuni articoli che parlano di noi.

Se, da un lato, abbiamo lavorato sodo per venire riconosciuti, se avete familiarità con Cornerstone, sapete che non diamo il nostro successo per scontato. Questo ci sprona a continuare a migliorarci, a introdurre innovazioni più rapidamente e a fornire esperienze ineguagliabili ai nostri clienti. Ed ecco che siamo arrivati al tema più importante in assoluto.

I clienti

Collaboriamo con alcuni dei talent leader e delle organizzazioni più eccezionali e innovativi del mondo! Dopo aver interloquito con molti di loro negli ultimi 14 mesi, mi sono reso conto che ogni azienda collega la strategia e i programmi legati ai talenti all'impatto aziendale seguendo un proprio percorso nel quale i talent leader fanno da collante.

Ad ogni modo, che collaborino con noi da tempo o abbiano scoperto da poco le nostre soluzioni, i nostri clienti sono entusiasti dei possibili impieghi di Cornerstone per favorire cambiamenti profondi e per ottenere un valore aggiunto all'interno delle proprie aziende. I clienti sono lo scopo del nostro lavoro, ed è grazie a loro se continuiamo a primeggiare e a lavorare per offrire un'esperienza di gestione dei talenti impareggiabile sul lavoro.

関連資料

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ソプラ・ステリア社とアクセンス社: パフォーマンス向上のカギとなる学びの文化

お客様事例

ソプラ・ステリア社とアクセンス社: パフォーマンス向上のカギとなる学びの文化

かつてはほとんどの企業で、ほぼ固定化されたスキルセットをもとに、既存の従業員および新入社員を対象とした大規模な人材教育が行われていました。使用するツールは毎回同じで、スキルの陳腐化も比較的ゆっくりとしたペースで進んでおり、企業はおきまりの研修を受講させることで、きちんと生産性を上げることができました。ところが現在では、技術や業務内容、求められるものが急速に変化し、これまでのやり方では通用しなくなりました。あらゆる階層のすべての従業員が常に学び続けることが必要となったのです。そこでコーナーストーンでは、ITサービス会社ソプラ・ステリアの4 ジャン=シャルル・ノワロと、製造業の アクセンス社0の10シリキット・ ベリのまったく異なる業界で働く人の人物にインタビューを行い、こうした変化について聞きました。

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