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Expert Panel: HR im Zentrum der erfolgreichen Digitalisierung – Von der Strategie zum messbaren Business Impact

Mehr denn je müssen Unternehmen wie auch Mitarbeitende heute in der Lage sein, sich anzupassen und umzuorientieren. Die schnellen Veränderungen und der zunehmende Fachkräftemangel nähren die Sorge der Unternehmen, wie sie in dieser neuen Welt bestehen und den zahlreichen Herausforderungen begegnen können.

Organisationen, die heute erfolgreich sind, nutzen den Wandel, um ihr Business zu beschleunigen. Sie sind in der Lage Silos aufzubrechen und Prozesse neu zu denken.

Neu entstehende Skills und Rollen zu antizipieren sowie die Fähigkeit diese in Innovation zu übersetzen sind entscheidende Elemente der Zukunftsstrategie eines Unternehmens und müssen jetzt, genauso wie das Employer Branding und eine gute Candidate Experience, im Mittelpunkt stehen.

Erfahren Sie in dem virtuellen Roundtable für Top-Manager & HR-Entscheider von Fosway, Accenture, Jero Rückert (BAUER AG) & Cornerstone mehr zu:

  • Heiliger Gral Upskilling & Reskilling – Von Skills zu konkreten Maßnahmen zur Förderung von Innovation
  • Wie Sie Employer of Choice in Zeiten der Great Resignation werden
  • Strategien für ein erfolgreiches Stakeholder & Supplier Enablement
  • das Konzept der Talentmobilität erfolgreich nutzen
  • wie Mitarbeiterbindung wirklich funktioniert
  • Massnahmen für organisatorische Agilität

Nutzen Sie die Möglichkeit, um Impulse zur Gestaltung der neuen Arbeitswelt aus der Panel Diskussion mit anderen HR-Experten zu erhalten.

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Cornerstone Skills Graph

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将来に備えた人財の育成を強化する組織には、従業 員の能力に焦点を当ててスキルを重視する、AIを活用 した人財管理システムが必要です。従業員と人財管理 システムをつなぐものとしてスキルに着目することで、 従業員の能力とスキルギャップを包括的に把握し、人 員を戦略的に配置することができるようになります。し かし、これは管理上の負担が大きくなり、時間の経過 とともに持続不可能になる場合が多いものです。

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