Organisationer investerar mycket tid och resurser i program för lärande och utveckling (L&D) – och av goda skäl.
Forskning visar att 92% av tillfrågade medarbetare tycker att det är viktigt att ha tillgång till kompetensutveckling. Utan ett starkt L&D-program blir det en utmaning att kunna attrahera och behålla topptalanger.
De rätta tekniska lösningarna är grunden till alla effektiva L&D-program — men om dina medarbetare inte tar till sig och använder din lärandelösning har du satsat tid, pengar och initiativ i onödan.
Så, hur kan du som arbetsgivare se till att just din lösning bidrar till ett attraktivt lärande som dina medarbetare ständigt återvänder till?
I det här blogginlägget lyfter vi fram hur du i praktiken kan säkerställa att din teknik skapar engagemang och intresse, bidrar till ett effektivt lärande och får medarbetarna att återvända för att lära mer.
Fyra sätt att göra lärandet mer attraktivt
Lärande behöver inte kännas jobbigt eller enbart som ännu en övning att bocka av. Användning av rätt anpassad teknik skapar mer engagemang och produktivitet bland dina medarbetare.
Här är fyra sätt att göra din lärandelösning till en plats där dina medarbetare vill vara:
1. Koppla lärandet till karriärutveckling
Dagens medarbetare ska klara av massor av saker så att motivera dem till att använda sig av din lärandelösning kräver att du kan förklara för dem WIIFM (“What’s in it for me?”). Om du inte kan visa hur lärandet kan hjälpa dem att göra ett bättre jobb eller nå sina karriärmål, glöm det.
Att utgå från WIIFM genom att tydligt koppla medarbetarnas karriärmål till personliga utvecklingsplaner hjälper till så att din lärandelösning blir något som dina medarbetare gärna vill ha – inte bara ett måste.
2. Gör det enkelt att använda
Medarbetare använder i genomsnitt bara 24 minuter per vecka till formell inlärning och det största hindret är brist på tid. Som tur är kan det enkelt åtgärdas med rätt lärandelösning.
Genom att göra lärandet tillgängligt överallt frigör dina medarbetare värdefull inlärningstid, t.ex. när de har en kvart över medan de väntar på bussen eller sitter i soffan. Genom att erbjuda en läroplattform med en nationell mobilapp för iOS och Android kan relevant innehåll användas på vilken mobil enhet som helst och därmed öka engagemang och produktivitet.
För att undvika fler hinder är det viktigt att integrera lärande direkt i arbetsflödet. Hälften av alla medarbetare säger att de vill ha tillgång till lärande exakt när de behöver det, alltså är nyckeln att innehållet ska vara lätt att få fram, mobilvänligt och snabbt att uppfatta.
Det är där webbläsartillägget SumTotal Intelligent Assistant (SIA) kommer in. Genom att använda SIA kan användarna markera ett ämnesområde i en webbläsare eller social plattform och direkt få upp kontextuellt mikrolärande i form av videor, kurser, böcker och ljudböcker — allt tillgängligt via SumTotals plattform. SIA kan också integreras i Microsoft Teams så att användarna kan ta fram och dela innehåll direkt i Teams.
3. Leverera personligt och relevant innehåll
Tack vare Netflix och YouTube förväntar sig medarbetarna en läroplattform med stöd för personanpassat innehåll och maskininlärning som ger relevanta rekommendationer i en rad olika format.
Vi har alla suttit av företagsutbildningar som inte varit direkt matnyttiga. Med agnostiska läroplattformar kan du leverera vilken typ av innehåll som helst från valfri leverantör och erbjuda en imponerande kunskapsbank på ett och samma ställe.
4. Använd sociala och spelifieringstekniker
När lärandet känns mer som en ny, rolig uppgift blir det också något som medarbetarna själva vill - inte något de känner sig skyldiga att göra. Lärande skapar störst engagemang när det upplevs som ett interaktivt och socialt samarbete. Med speltekniker och sociala element i lärandet kan du entusiasmera dina medarbetare och skapa ökat engagemanget genom funktioner som quizzar, topplistor, spelifierat lärande, poäng och märken.
Genom att medarbetarna interagerar med varandra i diskussionsforum och teambaserade övningar på samma plattform kan det bidra till att skapa en lärande kultur och att din lösning blir den plats där dina medarbetare vill vara.
Maximera avkastningen på din utbildningsinvestering
L&D är en stor investering för alla organisationer. Genom att använda en modern plattform (LMXP) som kopplar lärandet till karriärutveckling, är enkel att använda, levererar personligt och relevant innehåll och använder sociala och spelifieringstekniker, erbjuder du en lärandeupplevelse som ger en positiv effekt både för medarbetarna och verksamhetsresultatet.
関連資料
製品やお客様事例、最新の業界のインサイトなどをご紹介しています。
ブログ投稿
Putting your people first: Celebrating HR Appreciation Day
Today marks Human Resource Appreciation Day, a day to celebrate those dedicated HR professionals who work tirelessly to ensure that your organization's most valuable asset — your people — have the opportunities to be their absolute best selves. This day also aims to raise awareness about the incredibly important role each of us plays across our industry every day.
ブログ投稿
Webinar recap: Speak the C-level language: Win buy-in for your learning investments
In a world where change is the only constant, organizations are realizing that their most valuable assets aren't just the tangible ones they can put a price on. In the form of skilled and engaged employees, human capital has emerged as a powerful driving force behind business success. This shift in perspective is the central theme of the informative webinar titled, Speak the C-level language: Win buy-in for your learning investments, featuring the insightful duo of Katy Tynan, VP Principal Analyst at Forrester, and Mike Bollinger, Global VP of Strategic Initiatives at Cornerstone.
お客様事例
ルノーグループ:スキル開発における抜本的な改革を実行
21世紀に入り、経済や環境が大きく変化する中で、組織や従業員も新たなスキルを素早く身に付けることが強く求められています。スキルアップスキルアップの重要性はこれまでも指摘されてきましたが、今日ではより迅速に、または大規模なスケールで進めることが求められています。企業は競い合うようにスキルの習得をおし進めていますが、これを実現するにはデジタルツールの導入が不可欠となります。ルノーグループ人材育成&能力開発部VPのパトリック・ベナマー氏 は、ラーニング テクノロジー カンファレンスにて、スキルトランスフォーメーションの実現に向けたビジョンを発表しました。ベナマー氏は、人材育成担当者が考慮すべき点として、3つの指標、テクノロジーの活用による3つのメリット、3つの変化を挙げました。