Overzicht in veranderingen binnen de organisatie

Te veel HR-teams verspillen tijd met het navigeren door meerdere rapportagesystemen, spreadsheets en grafieken omdat ze hun organisatiestructuur niet hebben geconsolideerd. Saba Organizational Planning is een complete, collaboratieve oplossing die cruciale HR-gegevens consolideert tot een gebruiksvriendelijk platform. U ziet onder meer de personeelsbezetting, het budget, de performance en de organisatiestructuur op één plek en krijgt daardoor direct een nauwkeurig overzicht. Als de zakelijke omgeving verandert, kunt u zo proactief aanpassingen maken om in lijn te blijven met de doelstellingen van uw organisatie.

Content die net zo snel evolueert als de werkwereld

De benodigde vaardigheden om in het bedrijfsleven relevant en succesvol te zijn, veranderen voortdurend. Met Cornerstone Content Anytime- abonnementen kunt u uw medewerkers ondersteunen met de meest gevraagde vaardigheden van dit moment. U zorgt daarmee voor meer betrokkenheid, betere communicators, sterkere leiders en beter functionerende teams. Verbeter de prestaties met moderne content en een leerervaring die voor iedere cursist wordt gepersonaliseerd.

Inspireer uw medewerkers om beter te presteren

Het kan een hele uitdaging zijn om de belangrijkste KPI’s van uw organisatie te matchen met de doelstellingen van uw medewerkers. Gelukkig kunt u met de juiste software voor performance management criteria voor het succes van uw organisatie definiëren en uw personeel met een gedeelde missie verbinden. Saba Performance biedt u de tools die u nodig heeft om uw organisatiedoelen te bereiken en de ontwikkeling van vaardigheden onder uw personeel te ondersteunen.

Klaar voor de toekomst: Een gids voor talentmanagers die de nieuwe wereld van werken vormgeven

'Ongekende tijden.' 'De nieuwe werk wereld.' 'Een nieuw begin.' U hebt deze uitspraken vast eerder gehoord. En het is waar: de COVID-19 pandemie en andere wereldwijde gebeurtenissen hebben de manier van werken ingrijpend veranderd, maar ook waar we werken en wat mensen van hun werk verwachten. Maar in veel opzichten is dat een goede zaak, omdat een verschuiving in onze manier van werken er al langer aan zat te komen. Aan de vooravond van een 5e industriële revolutie keren mensen weer terug naar hun werk, na een van de meest intense periodes in de moderne tijd. Dit betekent ook dat organisaties een unieke kans hebben om hun werkwijze te veranderen op een manier die voor iedereen werkt. En de toekomst van werk ligt nu volledig in handen van HR- en talentmanagers. Talentmanagers zijn de enige bedrijfsleiders die de oplossing in handen hebben om de werkplek opnieuw uit te vinden — voor nu en voor de toekomst. Als veranderaar heeft u de kans om een personeelsbestand te creëren dat meer verbonden is, beter samenwerkt en klaar is voor de toekomst. De toekomst is aan organisaties die de moed en mentaliteit hebben om de manier waarop ze werken te herzien. Om klaar te zijn voor de toekomst met flexibiliteit, veerkracht, een gezamenlijk doel en afstemming, moet u een verbonden ervaring bieden die waarde creëert voor medewerkers, en een omgeving die gezamelijke groei en successen mogelijk maakt. ​ Deze kans om onze werkwijze te herzien en mogelijkheden te benutten, krijgen we misschien nooit meer, laat die kans dus niet voorbijgaan. Om u op weg te helpen, vroegen we talentprofessionals over de hele wereld - en gerenommeerde thought leaders van organisaties zoals The Josh Bersin Company en The Fosway Group – wat zij te zeggen hebben over het bouwen aan een toekomst die werkt voor iedereen. Hun inzichten geven u wellicht een nieuwe kijk op de manier waarop uw organisatie werk aanpakt. Deze gids staat vol met beproefde strategieën, onthullende statistieken en praktijkvoorbeelden, en geeft u de ideeën en inspiratie die u nodig heeft om klaar te zijn voor de toekomst. U leert niet alleen waarom, maar ook hoe u: ervoor zorgt dat leren essentieel wordt voor de groei van medewerkers en organisaties; vaardigheden in uw nieuwe groeitaal verandert; de ontwikkeling van vaardigheden aan carrièretrajecten koppelt; kunstmatige intelligentie (AI) het zware werk laat doen. Download nu de gids om te leren hoe u kunt bouwen aan een werkplek waar iedereen kan veranderen, groeien en succesvol kan zijn!

De agile leider: tips om medewerkers tijdens disrupties betrokken, verbonden en productief te houden

Na corona: ons werk is veranderd, en dat blijft zo

Klaar voor de toekomst: Een gids voor talentmanagers die de nieuwe wereld van werken vormgeven

'Ongekende tijden.' 'De nieuwe werk wereld.' 'Een nieuw begin.' U hebt deze uitspraken vast eerder gehoord. En het is waar: de COVID-19 pandemie en andere wereldwijde gebeurtenissen hebben de manier van werken ingrijpend veranderd, maar ook waar we werken en wat mensen van hun werk verwachten. Maar in veel opzichten is dat een goede zaak, omdat een verschuiving in onze manier van werken er al langer aan zat te komen. Aan de vooravond van een 5e industriële revolutie keren mensen weer terug naar hun werk, na een van de meest intense periodes in de moderne tijd. Dit betekent ook dat organisaties een unieke kans hebben om hun werkwijze te veranderen op een manier die voor iedereen werkt. En de toekomst van werk ligt nu volledig in handen van HR- en talentmanagers. Talentmanagers zijn de enige bedrijfsleiders die de oplossing in handen hebben om de werkplek opnieuw uit te vinden — voor nu en voor de toekomst. Als veranderaar heeft u de kans om een personeelsbestand te creëren dat meer verbonden is, beter samenwerkt en klaar is voor de toekomst. De toekomst is aan organisaties die de moed en mentaliteit hebben om de manier waarop ze werken te herzien. Om klaar te zijn voor de toekomst met flexibiliteit, veerkracht, een gezamenlijk doel en afstemming, moet u een verbonden ervaring bieden die waarde creëert voor medewerkers, en een omgeving die gezamelijke groei en successen mogelijk maakt. ​ Deze kans om onze werkwijze te herzien en mogelijkheden te benutten, krijgen we misschien nooit meer, laat die kans dus niet voorbijgaan. Om u op weg te helpen, vroegen we talentprofessionals over de hele wereld - en gerenommeerde thought leaders van organisaties zoals The Josh Bersin Company en The Fosway Group – wat zij te zeggen hebben over het bouwen aan een toekomst die werkt voor iedereen. Hun inzichten geven u wellicht een nieuwe kijk op de manier waarop uw organisatie werk aanpakt. Deze gids staat vol met beproefde strategieën, onthullende statistieken en praktijkvoorbeelden, en geeft u de ideeën en inspiratie die u nodig heeft om klaar te zijn voor de toekomst. U leert niet alleen waarom, maar ook hoe u: ervoor zorgt dat leren essentieel wordt voor de groei van medewerkers en organisaties; vaardigheden in uw nieuwe groeitaal verandert; de ontwikkeling van vaardigheden aan carrièretrajecten koppelt; kunstmatige intelligentie (AI) het zware werk laat doen. Download nu de gids om te leren hoe u kunt bouwen aan een werkplek waar iedereen kan veranderen, groeien en succesvol kan zijn!

Vaardigheden: de nieuwe taal van moderne werknemers

Vaardigheden vormen de gemeenschappelijke schakel tussen onze HR-systemen en onze mensen. Skills Graph is een aanpasbaar AI-framework dat automatisch vaardigheden koppelt met content, functies, mensen en meer. Uw organisatie kan zo snel de benodigde vaardigheden identificeren voor afzonderlijke functies, gerichte loopbaantrajecten uitstippelen en de training aanbevelen die uw mensen willen krijgen en nodig hebben om succesvol te zijn voor de organisatie en zichzelf. Download dit rapport voor meer informatie over Cornerstone Skills Graph.

Op weg naar veerkrachtig en vakkundig personeel

Onze manier van leven, werken, met elkaar omgaan en leren, verandert. Vaardigheden en functies veranderen snel. Het ontwikkelen van talent vereist tegenwoordig meer flexibiliteit om in te spelen op de veranderende aard van werk en vaardigheden. Om ervoor te zorgen dat uw organisatie vandaag en in de toekomst succesvol is, hebt u dus een nieuw model nodig, met tools die werknemers kansen bieden om zinvolle doelen en groeitrajecten te ontwikkelen. Cornerstone Xplor is dat model. Download dit rapport voor meer informatie over Cornerstone Xplor en hoe het voor een revolutie zorgt in de manier waarop organisaties en hun mensen leren, groeien en hun vaardigheden ontwikkelen.

Verbind de doelstellingen voor uw werknemers met de bedrijfsresultaten

Het is niet eenvoudig om al uw medewerkers gemotiveerd en betrokken te houden. U moet ze een duidelijk doel voor ogen stellen en ervoor zorgen dat dit doel in lijn is met de doelstellingen van uw organisatie. Cornerstone Performance biedt gedetailleerde inzichten in het talent binnen uw organisatie en kan snel werknemers identificeren en mobiliseren om aan de topprioriteiten voor uw organisatie te werken.

Een complete leerervaring voor iedereen

De steeds veranderende zakelijke omstandigheden van vandaag de dag vereisen dat u flexibel bent, de productiviteit opvoert en voortdurend de veerkracht en groei van uw organisatie blijft testen. Om het tegenwoordig gewenste niveau van wendbaarheid te bereiken, moet u het succes van uw mensen verbinden met het succes van uw organisatie. Met Cornerstone Learning biedt u uw mensen een moderne leerervaring op schaal. Als u uw mensen, gegevens, content en systemen met elkaar hebt kunnen verbinden, dan hebt u uw continue talentontwikkeling geoptimaliseerd.

Betere personeelsgegevens. Betere beslissingen.

Wanneer u het beheer van uw personeelsgegevens centraliseert, geeft u uw mensen de tools die ze nodig hebben om zich ondersteund, getraind, beloond en betrokken te voelen. Een succesvol Human Capital Management-project vereist hoogwaardige personeels- en organisatiegegevens. Met Cornerstone HR biedt u uw medewerkers en managers de mogelijkheid om hun gegevens rechtstreeks te bekijken en te bewerken. Hierdoor beschikt u altijd over actuele informatie voor een betere strategische planning. Uw HR-afdeling kan eenvoudig essentiële HR-processen in gang zetten en belangrijke gebeurtenissen initiëren, zoals het ontwikkelen van verbeterplannen, het bijhouden van proefperioden en het beheren van onboarding en offboarding.