Leitfaden

Dynamic learning experiences to connect, retain, and grow your members

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Memberships are foundational to the success of many associations, and for good reasons — they represent professionals that establish standards and ethics in a given industry and tie into increased revenue.

Offering training and development is an effective way to support professional development, build and retain memberships, and generate greater revenue for your organization.

Delivering professional development through in-person events is a common strategy for many associations. While they remain a great option, remote and hybrid models are an excellent (and cost-effective) way to engage with your members continually.

Providing digital on-demand and live virtual learning experiences creates a new meeting destination for members and can lead to financial payoffs like greater inclusion, revenue, and reduced costs.

Ressourcen zu diesem Thema

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Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Kundenbericht

Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.

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