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Convergence Day 1: Today’s New Normal Promises Future Opportunities

Cornerstone Editors

The first fully virtual Cornerstone Convergence kicked off today and there is just so much to tell you about the event! Under the conference theme of "unbound thinking," Cornerstone clients, partners and employees from across the globe engaged in sessions, networking chats and Q&As to explore how organizations—and their people—can revisit and replace yesterday’s thinking with fresh perspectives needed for our new world of work.

On behalf of everyone at Cornerstone we’d like to send a special thank you to our remarkable customers for sharing how they're using our technology to drive talent development outcomes in their organizations.

Now, let's check out some highlights from Day 1!

Navigating the Now of Work—Opening Keynote from Cornerstone CEO Phil Saunders

"Is this what you expected?"

To kick off Convergence 2020, Cornerstone CEO Phil Saunders asked a question that over 17,000 attendees likely had the same answer to: definitely not. None of us could have predicted that we’d be attending Convergence from our home office (or couch or kitchen table). The future of work is now, and this new reality is calling on people and organizations to think and act differently.

Phil touched on the changes that are on the horizon for Cornerstone that will enable people to rise to be extraordinary and be drivers of innovation. The company’s new mission and vision is customer-centric, focused on investment in innovation and a continued commitment to the work of the Cornerstone OnDemand foundation. Phil also introduced three key tenets guiding Cornerstone’s vision and mission: to help people be understood, be guided and belong.

Phil closed his talk with a note of appreciation for the opportunity to foster connections and conversations with customers, partners and employees at Convergence. With over 50 sessions across five tracks, Convergence 2020 delivers an unmatched opportunity to learn from an amazing group of talent leaders and innovators about navigating change, empowering employees, embracing innovative technology—and much more.

Navigating Constant Change—in 2020 and Beyond

The need to navigate constant change echoed across almost all of the sessions on Day 1—no matter the topic.

In the panel discussion, Identifying the right skills and content strategies to navigate unprecedented change, Cornerstone’s own Summer Salomonsen and Mark Lamswood engaged Liggy Webb, award-winning author and thought leader on human resilience, in a conversation adaptability. They discussed how curiosity and an openness to challenging ourselves are key to handling unprecedented transformation. Learning content can also help drive change in the workplace—so that organizations can transition from a place of anxiety to action, achieving in a matter of weeks what might have taken years.

Another critical role of learning content is its ability to advance diversity, equity and inclusion initiatives across companies. Several sessions today reminded us that addressing racism doesn’t have an end date; and fostering a more diverse, inclusive and equitable workplace is more than an HR strategy. Supporting leaders in developing inclusive leadership capabilities is just the start.

Embracing a Personalized, Enriched Employee Journey

The three key tenants (be understood, be guided and belong) CEO Phil Saunders outlined in his keynote came alive in many of today’s sessions focused on putting employees first.

The onboarding experience is a critical step to encourage new hires to feel welcomed and have a clear vision about their role. In Building a world-class onboarding approach, Pamela Greenwood, IT Officer and Makarand Kulkarni, Senior Business Solutions Officer for World Bank Group shared how they used Cornerstone Onboarding to successfully onboard 940 new hires in one year!

In LEADing the way: Innovating an award-winning leadership development strategy, John Niedzielski and Lynda Cribari from Davenport University shared how they partnered with Cornerstone to develop a suite of leadership offerings to increase employee engagement.

Driving Innovation with Disruptive Technology

Once employees are comfortable navigating change and feel engaged in their growth, they’re able to lean into new technologies to drive innovation.

Candidates, employees, hiring managers, and HR are all feeling the impact as talent acquisition teams undergo a period of unique change. In Assemble the best people for today and tomorrow, TalentLink experts shared the key to better communication—trust, transparency and authenticity—and the capabilities available within TalentLink to enable it.

Another session highlighted the massive opportunity of blockchain to match talent to career opportunities with a single, employee-owned source of truth.

Finally, Talespin CEO Kyle Jackson engaged Manal Houri, Head of Digital Transformation, Facebook Learning and Development and JoAnne Rossouw, Head of Digital Learning at Nestle in a discussion aboutBuilding leadership and communication skills using virtual reality.

Both Facebook and Nestle are at different stages of their journeys in implementing VR as a learning modality but the potential is recognized. "It provides a safe space for learners to learn," commented Rossouw. "Once we started using the format where a person gets in a VR headset, we started to see mindsets shift," Houri added.

Of Course, Cornerstone Made Several Announcements at #CSODCONF20

While sessions kicked off on Day 1 of the conference, Cornerstone also made several key announcements aligned to its new vision, strategy and innovation commitments, and we’re excited to share them here.

  • Cornerstone welcomes Ajay Awatramani as Chief Product Officer! Ajay will lead product strategy, management and design as the company doubles down on its vision to accelerate innovation and further strengthen its leading people development solutions.

  • Introducing the Cornerstone Skills Graph, an AI-powered skills engine that has been built into the company’s portfolio of products. The technology enables organizations and their people to implement "strategic skilling" — the practice of matching skills to people, learning content and job roles — to predict, prepare for and quickly respond to dynamic business changes.
  • Cornerstone report on Skills Development reveals significant confidence gap between businesses and their people. This global study uncovers the greatest challenges organizations face when it comes to helping their employees develop new skills and offers practical advice for closing confidence gaps related to skills development. Read a conversation about the findings between Heidi Spirgi and Mike Bollinger on Cornerstone’s ReWork, or click here to access the full report "A License to Skill: Embracing the Reskilling Revolution."

  • Expanded collaboration between the Cornerstone OnDemand Foundation and Project HOPE, a nonprofit global health and humanitarian organization. This new online curriculum teaches frontline healthcare workers how to safely screen, triage and treat COVID-19 patients in remote regions. Starting today, the courses offered through Project HOPE will now be available in more languages, including English and Spanish, and in new regions, including Africa. To date, more than 2,800 learners in 139 countries have taken approximately 5,000 hours of training, and demand for the online learning program continues to grow. Amazing!

Academy Award-winning Actor, Producer and Philanthropist Viola Davis on "Being True to Yourself"

Day 1 of Convergence ended with an inspiring closing keynote with the truly awesome Viola Davis and Cornerstone's Chief Learning Officer and VP of Organizational Effectiveness Jeff Miller. Their conversation centered on why we need to embrace and own our life story.

As Viola explained, we are the amalgamation of everything that has come before us. Not only must you accept and own your life story, you also need to share that story. Because when we share our stories, we begin to understand ourselves and others more, which fosters empathy.

Viola's final guiding message was centered on developing a giving mindset. Recognize that every decision you make leaves a crumb, a legacy for the future generation. Accept your past to release your blessings, then give of yourself - however small, to build something better.



Fun, Networking & Food! Yes, Food!

Finally, it wouldn’t be Convergence without great conversations, fun and food!

Live from Los Angeles, Chef Curtis Stone joined Convergence to teach us how to cook a mouth-watering pasta dish: ricotta cavatelli with sage brown butter and parmesan. Yum-mazing! And for the home chefs who really wanted to kick it up a notch, Chef Curtis taught attendees how to make homemade ricotta. The chat was buzzing with hungry attendees - and if you watched live, you know that the automatic pepper mill really stole the show!

Take a look at a few of the Day 1 moments captured and shared by attendees!


Look at that mise en place!

And That’s a Wrap for Day 1 of Convergence!

Thanks again to everyone who participated. There were so many insightful speakers and sessions today—with more to come in Day 2!

To watch any sessions you missed on Day 1 and to see what’s planned for the Day 2 agenda, visit: www.cornerstoneconvergence.com. And keep the conversation going! Follow Cornerstone Convergence 2020 on social media channels: Twitter @CSODConvergence, Instagram @CornerstoneOnDemand and Facebook @Cornerstoneconvergence. You can engage with the conversation using #CSODConf20.

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CONVERGENCE DÍA DOS: LA TECNOLOGÍA PUEDE CAPACITAR A LAS PERSONAS PARA SER EXTRAORDINARIAS

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CONVERGENCE DÍA DOS: LA TECNOLOGÍA PUEDE CAPACITAR A LAS PERSONAS PARA SER EXTRAORDINARIAS

El día 2 ha llegado y se ha ido. ¡Nuestro primer Convergence de Cornerstone totalmente virtual está ahora en los libros! En el Día 1, los ponentes presentaron todas las oportunidades futuras que promete el trabajo en la nueva normalidad, y los ponentes del Día 2 continuaron la conversación, resaltando el papel que la tecnología jugará en el empoderamiento de las personas para ser extraordinarias en el nuevo mundo de trabajo. El día fue completado con dos impresionantes discursos, comenzando con nuestra Chief Strategy and Marketing Officer, Heidi Spirgi, y concluyendo con el inspirador Adam Grant, psicólogo organizacional y anfitrión del podcast WorkLife. Entre medias hubo horas de información y sesiones atractivas, redes de contactos, aprendizaje y diversión. Las personas pueden ser extraordinarias - Discurso de apertura de Heidi Spirgi El discurso de Heidi fue un gran salto desde la introducción de la nueva misión y visión de Cornerstone, compartida por el CEO de Cornerstone, Phil Saunders, en su discurso de apertura. Reconoció que sí, el mundo está cambiando, pero que podemos elegir entre ser un impulsor de ese cambio o convertirnos en víctimas de él. Decidir ser extraordinarios: adaptarse, crear, aprender, crecer, cambiar. Decidir no estar atados. Entonces, ¿qué significa ser extraordinario? Heidi compartió este video para explicarlo con más detalle. La tecnología juega un papel clave en la satisfacción de estas necesidades, y Heidi compartió cómo Cornerstone está aprovechando las tecnologías emergentes para ofrecer una experiencia de desarrollo de personas más moderna, personalizada, inteligente y única. Herramientas como blockchain, las ontologías de habilidades, la IA y el aprendizaje automático ya no son palabras que están de moda. Permiten que las personas se vuelvan extraordinarias y que los empleados sean comprendidos, guiados y tengan sentimiento de pertenencia. Heidi cerró su sesión con un mensaje inspirador. "El mundo cambiará después de esta pandemia, pero el ingenio humano puede cambiarlo para mejor", dijo. La gente puede ser extraordinaria y no estar atada por las limitaciones del ayer. Y cuando la gente no está limitada, cuando la gente es extraordinaria, puede obtener resultados extraordinarios". Golpeando la autopista de la transformación digital Los asistentes que se conectaron desde EMEA también tuvieron la oportunidad de escuchar a Vincent Belliveau, Chief Executive EMEA en Cornerstone, sobre cómo los recursos humanos desempeñan un papel crucial para ayudar a las organizaciones no sólo a navegar por la incertidumbre, sino también a acelerarla a medida que adoptan la transformación digital. Vincent hizo hincapié en que, si bien puede ser un facilitador, ninguna cantidad de nueva tecnología o enfoques innovadores funcionarán si no están fundamentalmente centrados en las personas. Luego compartió cuatro prioridades que acelerarán la transformación de los recursos humanos. Ayudar a su empresa a adaptarse a las nuevas formas de trabajo. Desarrollar una estrategia de habilidades fuertes, es crítico para el negocio. Respaldar el poder de los datos para acelerar la toma de decisiones, aumentar la eficiencia. Abrazar la automatización para hacer espacio y que la gente crezca o intente algo nuevo Herramientas emergentes para la transformación Capacitar a las personas para ser extraordinarias requiere darles las herramientas para hacerlo. Performance and learning: The key to unlocking people potential, un panel de clientes de Cornerstone, entre los que se encontraban Kristy Touchet de Home Bank, Patrick Sorensen de GSI y Lorie Hess de The Bama Companies, debatieron cómo la combinación de las plataformas de rendimiento y aprendizaje ha supuesto un cambio en el desarrollo de los empleados, incluso durante la COVID-19. "El desarrollo no se detiene en los momentos difíciles, de hecho, es más importante que nunca", dijo Lorie. Pero los empleados no son los únicos que deben estar capacitados para ser extraordinarios, los equipos de RRHH también necesitan la tecnología adecuada. En How to leverage AI to create an exceptional user experience, los propios Lars Eichhof y Duncan Miller de Cornerstone compartieron sus recomendaciones para la IA, el aprendizaje con la máquina y la automatización. Estas herramientas, explicaron, están abordando el reto de escanear un volumen cada vez mayor de candidatos y elegir entre ellos talentos de calidad. El aprendizaje impulsará el trabajo en la nueva normalidad La “nueva normalidad" ya no es tan "nueva", Jeff Miller, CLO y VP of Organizational Effectiveness de Cornerstone, y Kimberly Cassady, CTO, señalaron en 10 cosas que los líderes necesitan saber en la nueva normalidad. "Tenemos que ser proactivos en el cambio antes de que tengamos que hacer o responder a él de forma reactiva", dijo Jeff. ¿Cómo se ve eso en la práctica? Jeff y Kim ofrecieron estas 10 recomendaciones: ¿Otro ingrediente crítico para la nueva normalidad? El aprendizaje. En una mesa redonda titulada “Creating A Scalable Skills Development Culture”, Vincent Belliveau charló con Meredith Taghi, del Deutsche Post DHL, Nina Bressler Murphy, del Instituto de Aprendizaje de Novartis y Loh Gek Khim, de Singapour Skills Framework. La conversación se centró en cómo "las habilidades son realmente la moneda del futuro" para impulsar el desarrollo de las personas que, a su vez, impulsa el crecimiento organizativo y la transformación empresarial mediante el dominio de las habilidades. El analista de la industria mundial Josh Bersin se hizo eco de la importancia de las habilidades en su sesión sobre “Aprendizaje a alta velocidad en la pandemia”. Cada individuo, cada empleado, cada gerente y cada ejecutivo debe entender que hay una transformación en sus trabajos, en sus vidas individuales, en sus empresas y en sus modelos de negocio. Y el aprendizaje es la clave de la transformación. Para que el aprendizaje sea efectivo, las organizaciones necesitan confiar en el contenido adecuado, explicó el equipo de Cornerstone Content en la sesión “Delivering the right content to the right people at the right time.” A medida que nos adaptamos a la nueva normalidad, la formación de habilidades profesionales es esencial y el aprendizaje debe ser accesible en cualquier momento y lugar. ¿La clave de la formación? Los empleados necesitan estar equipados para adaptarse y prepararse para los cambios en su vida personal y profesional - nuestra oferta de contenidos tiene los cursos para permitir a sus empleados hacer precisamente eso. Los clientes ya están utilizando el contenido para llegar de manera más efectiva a los alumnos con recursos oportunos y relevantes. En “How to engage learners in a rapidly changing world,” una sesión de atención al cliente en la que participaron Bancorp, Hulu y Davita Kidney Care, los clientes compartieron cómo han utilizado el contenido para hacer frente a la pandemia y a los problemas sociales actuales. Bancorp, por ejemplo, presentó una lista de cursos para capacitar a los empleados y gerentes sobre los prejuicios raciales. Hulu, por su parte, ha reconstruido recientemente su experiencia de aprendizaje para modelar su plataforma de consumo, creando una plataforma más intuitiva y fácil de usar para sus empleados. Construyendo una resiliencia para el cambio y el futuro A medida que los empleados acepten la "nueva normalidad" y se esfuercen por abrazarla, la mentalidad y la cultura de la organización serán fundamentales para potenciarles. En su sesión, "Construyendo habilidades de atención, resiliencia y bienestar mental en un mundo cambiante", Joe Burton, CEO de Whil, compartió algunos de los principales factores estresantes, tanto grandes como pequeños, que ocupan las mentes de los empleados hoy en día. Pero hay una forma de hacer frente a estas ansiedades: practicar la atención, la conciencia de sí mismo, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales. "Los empleados necesitan traer estas habilidades con ellos todos los días", explicó Joe. "Cornerstone y Saba, a través de la asociación con Whil hacen que estas habilidades sean alcanzables". Discurso de clausura de Adam Grant sobre la creación de una cultura de generosidad productiva Para concluir el segundo día de Convergence y la conferencia en su conjunto, psicólogo organizacional, autor de best-sellers y anfitrión de WorkLife, un podcast original de TED, Adam Grant subió al escenario virtual para compartir sus consejos para nutrir a los donantes, que son esenciales para una cultura organizacional positiva y resistente. Adam declaró un objetivo simple para las organizaciones: Reconocer la importancia de las personas que creen en la generosidad y se preocupan por los demás, no son valores que se deban dejar en la puerta de la oficina (de casa). Si podemos hacer un mejor trabajo apoyando y nutriendo a los donantes, nos moveremos hacia un mundo en el que las personas puedan construir mejores relaciones y comunidades fuertes, y también hacer más trabajo. ¡Gracias por un inspirador discurso de cierre para finalizar Convergence, Adam! Exploración, networkingy aprendizaje Entre las sesiones, los asistentes de hoy también se tomaron un tiempo para explorar los patrocinadores de Cornerstone y Convergence (¡gracias, patrocinadores!). En la sala de exposición virtual, los patrocinadores, entre los que se encuentran JazzHR, Kokoroe, XOS, Audalia y muchos otros, compartieron vídeos atractivos sobre sus productos y respondieron a preguntas a través de un chat en directo, desde explicar cómo utilizar ciertas funciones hasta compartir historias sobre el origen del nombre de su empresa. Como parte de la función Explorar Cornerstone, los asistentes también aprendieron sobre los productos de Cornerstone, programando demostraciones y hablando directamente con expertos en productos. ¡Había mucho que aprender y muchas maneras de participar, desde involucrarse con la Fundación Cornerstone, una organización de servicios sin fines de lucro en todo el mundo, hasta solicitar un premio RAVE para el cliente! ¡Nuestra parte favorita de la exploración... Ver a los asistentes intercambiar recomendaciones en los chats de productos! Con un día más corto de sesiones en el segundo día, los asistentes disfrutaron de algunos momentos de zen, siguiendo las meditaciones guiadas de Whil, y haciendo algo de yoga. ¡Solo diez minutos fueron suficientes para quitar la presión y desconectar! Y esto es un resumende #CSODConf20! Con este primer Convergence virtual detrás de nosotros, esperamos ansiosamente nuestra próxima oportunidad de conectarnos con todos vosotros. Hasta entonces, estamos muy agradecidos de que os hayáis unido a nosotros en este viaje. Echemos un vistazo a algunos de nuestros momentos sociales favoritos del día. ¡Nos vemos pronto! Para ver las sesiones que te perdiste durante la conferencia, visita: https://www.cornerstoneconvergence.eu/. ¡Y sigue con la conversación! Sigue Cornerstone Convergence 2020 en los canales de redes sociales, visita: Twitter @CSODConvergence, Instagram @CornerstoneOnDemand y Facebook @Cornerstoneconvergence. Puedes participar en la conversación usando #CSODConf20.

Anunciando a los ganadores del premio Cornerstone RAVE 2020

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Anunciando a los ganadores del premio Cornerstone RAVE 2020

Hace unos días Cornerstone anunció los ganadores del premio Cornerstone RAVE de este año. RAVE son las siglas de Remarkable Achievements and Visionary Elites, una designación para reconocer y honrar a las organizaciones que han desarrollado e implementado enfoques innovadores en el uso de nuestras soluciones. Desde nuestra primer conferencia virtual y mundial, Cornerstone Convergence, que reunió a nuestra amplia comunidad de clientes de Cornerstone nuestro programa de premios también honra los logros de nuestra base de clientes global combinada de más de 6.300 organizaciones. Un gran número de clientes enviaron las historias de sus organizaciones para ser reconocidas. La selección de los ganadores entre tantas nominaciones no fue una tarea fácil. Lee este blog para estar al corriente de los premiados y poder unirte a nosotros a la hora de felicitarles tanto en Norteamérica como EMEA, cuyos programas de reclutamiento, aprendizaje, rendimiento y carrera profesional destacaron y encarnaron la misión compartida de Cornerstone para comprometer y desarrollar a personas extraordinarias para obtener resultados extraordinarios. Premiados: Nestlé Este premio reconoce a Nestlé como una organización que ha implantado con éxito, desde hace 8 años de la mano de Cornerstone, la adopción de nuevas capacidades de productos, la ampliación del uso de soluciones en todos los departamentos, geografías o unidades de negocio, y el aumento de la utilización de los empleados a través de programas innovadores. Al centrarse en mejorar el acceso a los contenidos de aprendizaje adecuados y permitir a los alumnos experimentar un viaje de desarrollo a través de las listas de reproducción, Nestlé pudo aumentar significativamente el tiempo medio dedicado al aprendizaje y alcanzó un número récord de visitas al mes en la plataforma de aprendizaje. "Estamos encantados de que se nos reconozca en los premios Cornerstone RAVE de este año por nuestro éxito a la hora de impulsar la adopción por parte de los usuarios", dice Jo-Anne Rossouw, Director of Digital Learning de Nestlé. "Cornerstone, junto con nuestro Equipo de Productos de Aprendizaje de TI, nos han ayudado a conseguir nuestros dos objetivos clave de adopción para 2020: mejorar el acceso a los contenidos de aprendizaje adecuados y permitir a los alumnos experimentar un viaje de desarrollo a través de las Listas de Reproducción". Henkel Gracias al enfoque, la mentalidad ágil, la propiedad, el empoderamiento y la excepcional colaboración de su equipo de proyecto global, Henkel logró implementar un sistema de adquisición de talento global unificado en 12 meses y sin interrupción para que los reclutadores pudieran seguir trabajando sin problemas. Una planificación cuidadosa condujo a un plan de éxito, que permitió un aumento de los solicitantes y a una mejora de las tasas de conversión, así como a una experiencia racionalizada para los candidatos. Finalistas: Melià Meliá Hotels International, una empresa hotelera líder en España, quedó finalista en la categoría de “Impacto en la adopción por parte de los usuarios”. En esta categoría se destacan las organizaciones con estrategias y programas utilizados para fomentar el uso de las soluciones Cornerstone o Saba. Meliá escogió Cornerstone para poner al empleado en el centro, dotándoles de las herramientas necesarias con las que puedan desarrollar sus habilidades e incentivarles a colaborar entre todos los departamentos y sedes de Meliá en toda España e ir escalando a nivel internacional con el tiempo. Hay que destacar que a raíz de la pandemia esta cadena hotelera ha desarrollado un nuevo programa llamado “Stay Safe with Meliá” con el principal objetivo de trasformar la experiencia del cliente en el contexto Covid-19. Para garantizar la seguridad y el bienestar de los huéspedes que se alojan en sus hoteles han desarrollado un plan especial de prevención, han incorporado nuevos sistemas de limpieza o nuevos sistemas de señalética, entre otros. Stay Safe with Meliá se ha sostenido para su distribución global en cada apertura de nuevos hoteles a través de la plataforma de Cornerstone, que busca constantemente ofrecer soluciones de negocio a sus clientes. Prosegur Prosegur, empresa de servicios globales de seguridad, estuvo a punto de alzarse con el premio como finalista en la categoría de “Innovación en la estrategia de aprendizaje”. Los ganadores de esta categoría demostraron una ejecución única de nuevas técnicas, estrategias, métodos o combinaciones de tecnologías y soluciones existentes. La compañía de seguridad ha llevado a cabo el proceso de transformación de la experiencia de los empleados dentro de la compañía. Con 170.000 empleados en 26 países, el reto de estandarizar los procesos de los empleados, reducir sus tareas más repetitivas y mejorar su compromiso era muy complejo. Desde Cornerstone, guiamos y acompañamos a Prosegur especialmente en el onboarding de los empleados e hicimos un seguimiento de los mismos durante los siguientes seis meses. Desde la compañía, apostaron por Cornerstone por su amplia y variada oferta de formación tanto online como offline, sobre el ecommerce que genera contenido de seguridad de prevención de incendios o la gestión de capitales. A día de hoy, Prosegur está usando el NPS de los empleados para medir el impacto de sus programas y políticas en el compromiso en los mismos y Cornerstone les está ayudando a mantenerlo 3 veces por encima de la media de algunas de las empresas españolas más importantes.

CONVERGENCE DÍA 1: LA NUEVA NORMALIDAD DE HOY PROMETE FUTURAS OPORTUNIDADES

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CONVERGENCE DÍA 1: LA NUEVA NORMALIDAD DE HOY PROMETE FUTURAS OPORTUNIDADES

¡Hemos organizado este año nuestro primer Cornerstone Convergence totalmente virtual y hay mucho que contar sobre el evento! Bajo el tema de la conferencia "Unbound Thinking", los clientes, partners y empleados de Cornerstone de todo el mundo participaron en sesiones, charlas de redes, y preguntas y respuestas para explorar cómo las organizaciones -y su gente- pueden revisar y reemplazar el pensamiento de ayer con las nuevas perspectivas necesarias para nuestro nuevo mundo de trabajo. En nombre de todos en Cornerstone nos gustaría enviar un agradecimiento especial a nuestros importantes clientes por compartir cómo están utilizando nuestra tecnología para impulsar los resultados del desarrollo de talentos en sus organizaciones. ¡Ahora, veamos algunos de los aspectos más destacados del primer día! Navegando por el Ahora del Trabajo — Discurso de apertura Phil Saunders, CEO de Cornerstone "¿Es esto lo que esperabas?" Para iniciar Convergence 2020, el CEO de Cornerstone, Phil Saunders, hizo una pregunta a la que más de 17.000 asistentes probablemente tuvieron la misma respuesta: definitivamente no. Ninguno de nosotros podía predecir que asistiríamos a Convergence desde nuestra oficina en casa (o desde el sofá o la mesa de la cocina). El futuro del trabajo es ahora, y esta nueva realidad está llamando a la gente y a las organizaciones a pensar y actuar de manera diferente. Phil se refirió a los cambios que se vislumbran en el horizonte para Cornerstone, que permitirán que las personas se eleven hasta ser extraordinarias y sean impulsoras de la innovación. La nueva misión y visión de la compañía está centrada en el cliente, enfocada en la inversión en innovación y en un compromiso continuo con el trabajo de la fundación Cornerstone OnDemand. Phil también introdujo tres principios clave que guían la visión y la misión de Cornerstone: ayudar a la gente a ser comprendida, ser guiada y sentimiento de pertenencia. Phil cerró su charla con una nota de agradecimiento por la oportunidad de fomentar las conexiones y conversaciones con los clientes, socios y empleados de Convergence. Con más de 50 sesiones en cinco pistas, Convergence 2020 ofrece una oportunidad inigualable para aprender de un grupo increíble de líderes de talento e innovadores acerca de cómo navegar el cambio, empoderar a los empleados, adoptar tecnología innovadora y mucho más. Navegando en el cambio constante - en 2020 y más allá La necesidad de navegar por el cambio constante resonó en casi todas las sesiones del Día 1, sin importar el tema. En el panel de discusión, “Identificando las habilidades correctas y las estrategias de contenido para navegar el cambio sin precedentes”, Summer Salomonsen de Cornerstone y Mark Lamswood involucraron a Liggy Webb, autor premiado y líder de pensamiento sobre la resiliencia humana, en una conversación sobre la adaptabilidad. Discutieron cómo la curiosidad y la apertura a desafiarnos a nosotros mismos son la clave para manejar una transformación sin precedentes. El contenido del aprendizaje también puede ayudar a impulsar el cambio en el lugar de trabajo, de modo que las organizaciones puedan pasar de la ansiedad a la acción, logrando en cuestión de semanas lo que podría haber llevado años. Otro papel fundamental del contenido del aprendizaje es su capacidad de promover iniciativas de diversidad, equidad e inclusión en todas las empresas. En varias sesiones de hoy se nos ha recordado que la lucha contra el racismo no tiene fecha límite; y que el fomento de un lugar de trabajo más diverso, inclusivo y equitativo es más que una estrategia de recursos humanos. Apoyar a los líderes en el desarrollo de capacidades de liderazgo inclusivo es sólo el comienzo. Abrazando un viaje personalizado y enriquecido de los empleados Los tres requisitos clave (ser entendido, ser guiado y pertenecer) que el CEO Phil Saunders esbozó en su discurso de apertura cobraron vida en muchas de las sesiones de hoy centradas en poner a los empleados en primer lugar. La experiencia de incorporación es un paso crítico para animar a los nuevos contratados a sentirse bienvenidos y tener una visión clara sobre su papel. En la creación de un enfoque de incorporación de clase mundial, Pamela Greenwood, IT Officer and Makarand Kulkarni, Senior Business Solutions Officer for World Bank Group compartieron cómo utilizaron Cornerstone Onboarding para incorporar con éxito a 940 nuevas contrataciones en un año. En Liderando el camino: Innovando una premiada estrategia de desarrollo de liderazgo, John Niedzielski y Lynda Cribari de la Universidad de Davenport compartieron cómo se asociaron con Cornerstone para desarrollar un conjunto de ofertas de liderazgo para aumentar el compromiso de los empleados. Impulsar la innovación con tecnología disruptiva Una vez que los empleados se sienten cómodos navegando por el cambio y se sienten comprometidos con su crecimiento, son capaces de inclinarse hacia las nuevas tecnologías para impulsar la innovación. Los candidatos, los empleados, los gerentes de contratación y los recursos humanos sienten el impacto a medida que los equipos de adquisición de talento atraviesan un período de cambio único. En Assemble the best people for today and tomorrow, los expertos de TalentLink compartieron la clave para una mejor comunicación -confianza, transparencia y autenticidad- y las capacidades disponibles dentro de TalentLink para habilitarla. En otra sesión se destacó la enorme oportunidad que ofrece el blockchain para hacer coincidir el talento con las oportunidades profesionales con una única fuente de verdad propiedad de los empleados. Por último, el Director General de Talespin, Kyle Jackson, entabló un debate con Manal Houri, Jefe de Transformación Digital, Aprendizaje y Desarrollo de Facebook y Joanne Rossouw, Jefe de Aprendizaje Digital de Nestlé, sobre la creación de habilidades de liderazgo y comunicación mediante la realidad virtual. Tanto Facebook como Nestlé se encuentran en diferentes etapas de su camino en la aplicación de la RV como modalidad de aprendizaje, pero se reconoce su potencial. "Proporciona un espacio seguro para que los alumnos aprendan", comentó Rossouw. "Una vez que empezamos a utilizar el formato en el que una persona se pone unos auriculares de RV, empezamos a ver que las mentalidades cambian", añadió Houri. Por supuesto, Cornerstone hizo varios anuncios en #CSODCONF20 Mientras que las sesiones comenzaron el primer día de la conferencia, Cornerstone también hizo varios anuncios clave alineados con su nueva visión, estrategia y compromisos de innovación, y estamos emocionados de compartirlos aquí. ¡Cornerstone da la bienvenida a Ajay Awatramani como Chief Product Officer! Ajay dirigirá la estrategia, la gestión y el diseño de los productos a medida que la empresa redoble su visión para acelerar la innovación y fortalecer aún más sus soluciones de desarrollo de personas líderes. Presentamos el Cornerstone Skills Graph, un motor de habilidades impulsado por la IA que se ha incorporado a la cartera de productos de la empresa. La tecnología permite a las organizaciones y a su personal poner en práctica la "capacitación estratégica" -la práctica de adaptar las aptitudes a las personas, el contenido de aprendizaje y las funciones laborales- para predecir, prepararse y responder rápidamente a los cambios dinámicos de la empresa. El informe Cornerstone sobre el desarrollo de habilidades revela una importante brecha de confianza entre las empresas y su personal. Este estudio global descubre los mayores retos a los que se enfrentan las organizaciones a la hora de ayudar a sus empleados a desarrollar nuevas habilidades y ofrece consejos prácticos para cerrar las brechas de confianza relacionadas con el desarrollo de habilidades. Lea una conversación sobre las conclusiones entre Heidi Spirgi y Mike Bollinger sobre el Cornerstone’s ReWork, o haga clic aquí para acceder al informe completo "A License to Skill: Embracing the Reskilling Revolution" Ampliación de la colaboración entre la Fundación Cornerstone OnDemand y el Proyecto HOPE, una organización humanitaria y de salud mundial sin fines de lucro. Este nuevo plan de estudios en línea enseña a los trabajadores sanitarios de primera línea a examinar, clasificar y tratar con seguridad a los pacientes de COVID-19 en regiones remotas. A partir de hoy, los cursos ofrecidos a través del Proyecto HOPE estarán disponibles en más idiomas, incluidos el inglés y el español, y en nuevas regiones, entre ellas África. Hasta la fecha, más de 2.800 alumnos de 139 países han recibido aproximadamente 5.000 horas de capacitación, y la demanda del programa de aprendizaje en línea sigue creciendo. ¡Increíble! La actriz, productora y filántropa Viola Davis, ganadora de un premio de la Academia, en "Being True to Yourself" (Siendo fiel a ti mismo) El día 1 de Convergence terminó con un inspirador discurso de clausura con la verdaderamente impresionante Viola Davis y el Director de Aprendizaje y Vicepresidente de Efectividad Organizacional de Cornerstone, Jeff Miller. Su conversación se centró en por qué necesitamos abrazar y hacernos cargo de la historia de nuestra vida. Como explicó Viola, somos la amalgama de todo lo que ha llegado antes que nosotros. No sólo debes aceptar y hacerte cargo de la historia de tu vida, sino que también debes compartir esa historia. Porque cuando compartimos nuestras historias, empezamos a entendernos más a nosotros mismos y a los demás, lo que fomenta la empatía. El mensaje final de Viola se centró en el desarrollo de una mentalidad generosa. Reconocer que cada decisión que tomas deja una migaja, un legado para la generación futura. Acepta tu pasado para liberar tus bendiciones, y luego da de ti mismo, por pequeño que sea, para construir algo mejor. ¡Diversión, redes y comida! Sí, ¡Comida! Finalmente, ¡no sería Convergence sin grandes conversaciones, diversión y comida! En vivo desde Los Ángeles, el Chef Curtis Stone se unió a Convergence para enseñarnos a cocinar un delicioso plato de pasta: cavatelli de ricotta con mantequilla marrón de salvia y parmesano. ¡Increíble! Y para los chefs caseros que realmente querían subir el nivel, el Chef Curtis enseñó a los asistentes cómo hacer ricotta casera. ¡La charla fue muy animada con los hambrientos asistentes - y si lo vieron en vivo, saben que el molino de pimienta automático realmente robó el show! ¡Echa un vistazo a algunos de los momentos del Día 1 capturados y compartidos por los asistentes! ¡Y eso es todo por el primer día de Convergence! Gracias de nuevo a todos los que participaron. Ha habido muchos ponentes y sesiones a lo largo de estos dos días. Para ver las sesiones que te has perdido visita: www.cornerstoneconvergence.com. Si quieres estar al tanto de todo lo que se trató en el Convergence 2020 de Cornerstone puedes seguirnos en los canales de redes sociales: Twitter @CSODConvergence, Instagram @CornerstoneOnDemand y Facebook @Cornerstoneconvergence. Puedes ver las diferentes conversaciones que hubo usando #CSODConf20.

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