e-book
Des managers inspirés pour des collaborateurs motivés
Selon une étude Udemy réalisée en 2018, près de la moitié des collaborateurs interrogés ont démissionné à cause d’un mauvais manager et près des deux tiers estiment que ce manager n'était pas suffisamment formé au management.
Autrement dit, les collaborateurs ne quittent pas leur emploi, ils quittent leur supérieur. C'est une mauvaise nouvelle pour les entreprises qui visent innovation, succession et longévité du marché. Le capital humain est la ressource la plus précieuse de l'entreprise et la rotation du personnel coûte cher tant en termes de sourcing, de recrutement et de budget de formation que de perte de productivité.
Pourtant, il est difficile d'être un bon, très bon supérieur.
Ressources similaires
Vous souhaitez continuer à apprendre ? Découvrez nos produits, les témoignages de nos clients et les actualités du secteur.
Témoignage de client
Dorel Juvenile enrichit son expérience collaborateur en Europe grâce à son premier système de gestion de l’apprentissage
Dorel Juvenile est une entreprise leader du secteur des articles de puériculture, avec des produits (sièges auto, poussettes, etc.) conçus pour faciliter la vie des jeunes parents. Employant 1 000 collaborateurs dans ses bureaux, usines et entrepôts à travers l'Europe, Dorel Juvenile dispose d’un portefeuille de 12 marques, dont Maxi-Cosi et Tiny Love, qui sont commercialisées dans plus de 100 pays. La sécurité et la tranquillité d'esprit sont au cœur de la vision de Dorel Juvenile, qui a à cœur de proposer des produits novateurs correspondant aux besoins des jeunes familles. Non seulement l'entreprise veille à respecter les normes de sécurité les plus rigoureuses, mais elle met un point d'honneur à obtenir d'excellents résultats lors des tests de conformité. Avec une gamme d'articles parmi les plus utilisés au monde, le portefeuille de marques de Dorel Juvenile, ainsi que ses produits, ont remporté une multitude de prix.
Article
Mixité générationnelle : relever le défi de la formation en misant sur 5 générations d'employés
Nous n'avons pas tous la même façon de retenir les choses. De même que certains apprennent mieux en regardant (mode visuel), d'autres en écoutant (mode auditif) et d'autres encore en bougeant et en touchant les choses (mode kinesthésique), la manière dont les différentes générations développent de nouvelles compétences varie.
Témoignage de client
Nitto Denko Corporation : créer un environnement de formation unifié à l'échelle mondiale et promouvoir l'apprentissage grâce à une expérience et à un interface utilisateur fluides
En tant que fabricant de matériaux haute performance, Nitto Denko innove continuellement en proposant de nouveaux produits et applications dans divers domaines. Gagnant sans cesse de nouvelles parts de marché, Nitto Denko enregistre une croissance soutenue à l'échelle internationale. La société, qui considère son personnel comme son atout le plus précieux, accorde la plus haute importance au développement de ses collaborateurs et à tout ce qui peut permettre d'améliorer leur formation et de relever les défis qui se présentent chaque jour.