Podcast
Igniting tomorrow's leaders
Nurturing future leaders via continuous skills development
This podcast with Brianna Foulds, Vice President, People Experience at Cornerstone and SHRM's Mike Frost, outlines how leaders can help to build critical skills early on in employees’ careers, identify “hidden” skills that the best leaders have, discuss how to continuously build leadership skills throughout an employee's career journey and highlight the role AI will play throughout every step.
Developing holistic talent ecosystems at your organization
This podcast with Carina Cortez, Chief People Officer at Cornerstone and SHRM's Mike Frost, takes a holistic view of the tools and insights needed to effectively measure if your L&D content is landing with your employees and what it means to build a healthy talent ecosystem that takes your workforce to the next level of leadership.
Ressources similaires
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Fiche technique
Gros plan sur Cognita Schools & Symphony RetailAI
Pour les entreprises d'envergure mondiale, le concept de télétravail n’est pas vraiment nouveau. Leurs services RH savent depuis longtemps coordonner le travail des collaborateurs répartis dans différents pays et sur différents fuseaux horaires. Cette complexité n'est toutefois jamais facile à gérer et le secret de la réussite consiste à choisir la bonne stratégie : plusieurs approches locales décentralisées sont-elles préférables à une approche globale centralisée unique ? Au-delà de leur empreinte mondiale, Symphony RetailAI et Cognita Schools sont des entreprises bien différentes. Elles ont pourtant toutes deux réussi à gérer leurs équipes mondiales en adoptant des approches similaires qui reposent sur une plateforme alimentée par l’IA.
Témoignage de client
Comment une société d'investissement internationale a transformé la formation de ses collaborateurs
abrdn est une société d'investissement internationale qui aide ses clients à planifier, épargner et investir pour leur avenir. Elle gère et administre 496 milliards de livres sterling d'actifs pour le compte de ses clients (au 30 juin 2023) et est structurée autour de trois segments d'activités – Investissements, Conseillers et Particuliers – axés sur les besoins changeants de ses clients.
Billet de blog
Transformation des organisations : les compétences transverses de l’avenir
Beaucoup de compétences vont apparaître ou changer drastiquement sous la pression conjuguée des transformations sociétales, technologiques et environnementales. Le fait est connu et abondamment commenté, mais comment va-t-il se traduire concrètement dans la vie de nos organisations et de leurs salariés ? S’il est relativement facile d’identifier les nouvelles compétences « métier » à développer, qu’en est-il des compétences transverses de l’avenir ?