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La transformación digital en la gestión de personas: La revolución del talento
El nuevo enfoque en la estrategia corporativa de personas no sirve de nada si no se acompaña de una reinvención del aprendizaje y del desarrollo de protocolos éticos, encaminados a facilitar la integración de una nueva cultura donde converjan Inteligencia Artificial y experiencia del empleado. Un desafío que ha de situar al capital humano en el centro.
Para arrojar luz sobre estas cuestiones, APD y Cornerstone han organizado la jornada “Talent Journey. Nuevas tecnologías en la estrategia corporativa de personas”, en el que reconocidos expertos y expertas en transformación digital han centrado el debate en la atracción y fidelización del mejor talento mediante la integración de herramientas tecnológicas.
Veamos cuáles son los retos para los Directores de Recursos Humanos en la nueva era del trabajo y cómo afrontarlos con éxito en este vídeo de Silvia Leal, Experta en Innovación, Liderazgo y Transformación Digital.
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Par le passé, le « développement de carrière » consistait à gravir de façon linéaire les échelons au fil des promotions obtenues, tout au long d'un parcours de développement entendu. Aujourd'hui, le « développement de carrière » correspond davantage à une structure en réseau, faite de mouvements latéraux et d'expériences de croissance personnalisées selon les objectifs. Le développement de carrière peut être un parcours personnalisé basé sur les compétences, la progression, l'intérêt et les objectifs de carrière, à condition d'avoir un état d'esprit agile, axé sur les bonnes compétences.
