Guide

Professional Development Playbook for Government

Now more than ever, public servants need practical resources for leading in difficult times, building culture across a virtual workforce, and balancing technical and soft skills to achieve mission outcomes. We created this playbook with actionable tips, insights, and activities you can put into practice to reinforce learning.

In this playbook, you’ll gain insights into:

  • Actionable tips for leading and managing a virtual workforce.
  • Navigating change management with tools, technology and empathy.
  • Embracing diversity and inclusion as a core value.
  • Mapping career goals.

Download this playbook to learn how to navigate workforce relationships and dynamics in today’s environment.

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Le chemin du manager-coach passe par l’organisation apprenante

Billet de blog

Le chemin du manager-coach passe par l’organisation apprenante

L’heure du manager-coach a-t-elle enfin sonné ? Responsabiliser, donner de l’autonomie, être au service du collaborateur, aider chacun à se développer, répondre aux aspirations de la Génération Z … Ces recommandations, généralement associées à la posture de manager-coach, circulent depuis longtemps dans le monde du conseil en management. Les événements survenus depuis 2020 ont incontestablement accéléré leur succès et leur prise au sérieux par les organisations, sous l’effet d’un maître intraitable : la nécessité. Les confinements, puis l’essor du distanciel ont obligé les managers à se repositionner et à repenser leur fonction. Mais cette évolution ne sera pérenne que si elle s’appuie sur une transformation concomitante des organisations, avec un rôle central donné à la formation et au développement des compétences.

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