Balance sages and rookies
While gender and race diversity are hot topics in recruiting, Kayak cofounder Paul English believes that an age-diverse workforce is also key to a company’s success. His newest venture, Blade, explicitly recruits a 50/50 mix of twenty- and forty-something employees.
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Eliminating unhappiness, one question at a time
Employee unhappiness is an expensive problem, costing U.S. businesses billions of dollars in lost productivity. A company called TINYpulse uses companies’ employee data to find the source of workplace doldrums. It sends workers weekly, one-question surveys to gauge their vibe about everything from compensation to office bathrooms.
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How a Google innovator hires for personality traits
Mike Cassidy heads up Google’s Project Loon, which uses balloons in the stratosphere to deliver high-speed Internet to remote parts of the world. The work is intense, and so is his hiring practice. Cassidy shares how he finds people who are focused and take ownership.
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A plea for politeness toward new hires
Hiring managers are snubbing candidates like never before, says Anne Kreamer, a former Nickelodeon executive. She attributes their rude behavior to bureaucratic inefficiencies, adding that companies can’t afford to be cavalier about how they treat people outside the organization.
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Photo: Flickr/xflickrx
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Témoignage de client
La planification et le partenariat simplifient la gestion des talents pour la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande
Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.
Billet de blog
Gestion des talents : comment les entreprises françaises abordent-elles 2024 ?
En 2023, les organisations ont affronté une conjoncture incertaine, une inflation galopante et une pénurie persistante de talents sur des profils stratégiques. Le tout sur fond d’accélération de la révolution technologique. Dans ce contexte, la gestion des talents a vécu une année sous forte pression, avec un enjeu central pour les organisations : se donner les moyens de la transformation en matière de compétences et de capital humain.
