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Build great and engaging managers

A recent Udemy study found that nearly half of employees surveyed had quit because of a bad manager, and almost two-thirds believed their manager lacked proper managerial training.

Translation? Employees aren’t quitting their jobs—they’re quitting their bosses. That’s bad news for organisations planning for innovation, succession, and market longevity. Human capital is an organisation’s most valuable resource—and turnover is expensive not just in terms of sourcing, rehiring, and training costs, but also lost productivity.

Yet being a good, let alone a great, boss is tough.

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Wie gelingt die zukunftsfähige Belegschaft?

Blogbeitrag

Wie gelingt die zukunftsfähige Belegschaft?

Die Welt befindet sich im Wandel und mit ihr verändert sich die Arbeitswelt und passt sich kontinuierlich an neue Chancen und Bedingungen an. Nicht zuletzt wird dieser Wandel maßgeblich beeinflusst durch die Digitalisierung, technologische Fortschritte und Neuerungen durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Unternehmen sind heute angehalten, digital aufzurüsten und die Zusammenarbeit zu digitalisieren. Das stellt sowohl Arbeitgebende, als auch Mitarbeitende vor neue Herausforderungen.

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