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Build great and engaging managers

A recent Udemy study found that nearly half of employees surveyed had quit because of a bad manager, and almost two-thirds believed their manager lacked proper managerial training.

Translation? Employees aren’t quitting their jobs—they’re quitting their bosses. That’s bad news for organisations planning for innovation, succession, and market longevity. Human capital is an organisation’s most valuable resource—and turnover is expensive not just in terms of sourcing, rehiring, and training costs, but also lost productivity.

Yet being a good, let alone a great, boss is tough.

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Le rôle et les responsabilités du secteur des RH évoluent en permanence, et pas seulement en raison de l’inévitable transformation numérique. Ces dernières années, on assiste à une importante prise de conscience des enjeux environnementaux, en particulier chez les jeunes générations, intransigeantes sur leurs idéaux et leurs principes.

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