Checklist
Mergers and Acquisitions Checklist
Three human resource issues that organizations face when engaging in merger and acquisition (M&A) activity are:
- Common negative psychological and emotional responses of employees.
- High levels of turnover partially due to the organizations failure to manage these emotional and psychological responses.
- Growing talent and skills gaps that impact leaderships ability to execute their business strategy fully.
The following checklist includes five recommendations for managing the human factor of an M&A more effectively and steps to take under each. This plan will help manage the emotional and psychological responses that employees typically feel, reduce unwanted turnover, and mitigate the risks from the current and future skills and talent gaps.
Ressources similaires
Vous souhaitez continuer à apprendre ? Découvrez nos produits, les témoignages de nos clients et les actualités du secteur.
Billet de blog
Trois tendances HCM incontournables en 2023
Les entreprises sont confrontées à une situation sans précédent. Le contexte économique incertain, les troubles géopolitiques, la crise du coût de la vie, la pénurie de compétences et les questions de développement durable ne sont que quelques-uns des facteurs qui obligent les entreprises à évoluer rapidement pour mieux anticiper les menaces.
Billet de blog
L’évolution du monde des affaires est rapide et imprévisible. Découvrez les stratégies gagnantes pour prospérer
L'industrie automobile est un excellent indicateur pour évaluer la vitesse à laquelle les chefs d'entreprise doivent réfléchir, agir et s'adapter. Les tendances telles que les véhicules électriques à batterie, la conduite autonome et la multipropriété ont bouleversé plus d'un siècle d'histoire de la production automobile en seulement quelques années. Les marques traditionnelles ont été contraintes de déconstruire les modèles opérationnels en place depuis des décennies, d'innover et de se montrer plus agiles.