Webinar on-demand
Building a skills strategy with performance management
Skills are the new currency of talent for the future of work. There is a growing urgency for people and organizations to better understand the skills they have today, the skills they need tomorrow, and how to focus on building critical new skills for the future. One of the most effective ways to enable upskilling, new skilling, and reskilling initiatives between managers and employees is through continuous performance management conversations.
Watch the on-demand webinar sessions to hear expert advice on building a skills strategy and why tying your skills strategy to your performance process is important.
Part-1: Kick-starting a skills strategy with your performance process
This session shares how continuous performance management is an effective way to encourage employees’ skill development and explores easy ways your organization can start collecting and understanding skills data through your existing performance process.
Part-2: How Cornerstone (CSX) Performance supports your skills strategy
This session puts theory into practice and highlights critical product features inside Cornerstone (CSX) Performance that support your organizational skills strategy and employee development.
Get in touch with one of our experts to explore how we can tailor our solutions to your organization's needs.
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Storie dei clienti
Riflettori su Cognita Schools e Symphony RetailAI
Nelle aziende multinazionali, l'idea dello smart working non è certo una novità. Coordinare dipendenti sparsi fra diversi Paesi e fusi orari è da sempre parte integrante del lavoro degli uffici HR delle grandi organizzazioni. Tuttavia, gestire questo livello di complessità non è mai facile e il successo dipende dalla scelta della strategia giusta: è meglio avere diversi approcci locali decentralizzati oppure un unico approccio globale? Al di là della dimensione multinazionale, Symphony RetailAI e Cognita Schools hanno ben poco in comune. Eppure, entrambe hanno avuto successo nella gestione dei loro team globali adottando approcci simili che sfruttano una piattaforma basata sull'intelligenza artificiale.
Articolo
Prepariamo il personale al futuro
So di non essere l'unico: abbiamo tutti risentito degli effetti degli ultimi 18 mesi sul piano professionale e personale. Dapprima abbiamo dovuto fare i conti con le misure di contrasto alla pandemia, poi con il cosiddetto "Big Reset" (come è stato definito il 2020, l'anno della ripartenza), che ha stravolto le nostre vite e il contesto lavorativo con ideali quali la diversità, l'inclusione e la parità; infine, con la fuga generalizzata dal lavoro, un fenomeno più recente per cui è stato coniato il termine “Great Resignation”.