Leitfaden

Experiencias de aprendizaje dinámico para conectar, retener y fomentar el crecimiento de sus miembros

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Las afiliaciones son la base del éxito de muchas asociaciones, y con razón, pues representan a profesionales que establecen las normas y el código deontológico en un sector determinado, lo que se traduce en un aumento de los ingresos.

Ofrecer formación y oportunidades de desarrollo es una forma eficaz de apoyar el desarrollo profesional, crear y retener afiliaciones, y aumentar los ingresos de su organización.

Muchas asociaciones aplican la estrategia de ofrecer oportunidades de desarrollo profesional a través de eventos en persona. Aunque esta sigue siendo una excelente opción, los modelos híbridos y remotos son una forma fantástica (y rentable) de interactuar continuamente con sus miembros.

Ofrecer experiencias de aprendizaje virtual en directo y digital bajo demanda es crear un nuevo punto de encuentro para los miembros que puede generar ventajas financieras como una mayor inclusión, más ingresos y una reducción de los costes.

Ressourcen zu diesem Thema

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Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Kundenbericht

Digit Academy: Learning als Innovations-Unterstützung

Wie gelingt es einer führenden Universalbank in Frankreich, der Crédit Agricole Gruppe, in ihrer Belegschaft einen „Digit-Academy-Reflex“ auszulösen, der die Mitarbeitenden dazu bringt, zum begeisterten Treiber der eigenen Entwicklung in Richtung lebenslanges Lernen zu werden? Wie optimiert man damit gleichzeitig auch die Wettbewerbsfähigkeit, schließt drohende Kompetenzlücken und bietet dem Fachkräftemangel die Stirn? Die Lösung klingt einfach – und sie war es auch: Man hat eine Vision! Man glaubt an die Kraft der eigenen Belegschaft und definiert den Weg. Und dann setzt man die Vision gemeinsam mit starken Partnern um. Der digitale Erfolgsweg der Crédit Agricole Gruppe begann mit der Erkenntnis, dass eine digitale Transformation überfällig war. Man wollte eine neue digitale Kultur entwickeln und die IT zum wesentlichen strategischen Partner des Unternehmens machen. Das Programm „IT 2025“ gab die Initialzündung zur digitalen Transformation der Crédit Agricole Gruppe.

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