Livre blanc
モチベーションを引き出す、社員目線の「学習体験」
主体性を引き出す学習環境の実現が、タレントマネジメントには欠かせない
社員一人ひとりの能力(talent)をきめ細かく把握し、人材の最適な配置・育成を図る「タレントマネジメント」が日本でも注目されるようになって久しいが、大きな成果を挙げている例はまだ限られる。タレントマネジメントの本質は、単に人材データベースを構築することではなく、社員それぞれに適した方法でその主体性やモチベーションを引き出し、成長の最大化を促すプロセスにある。個々の主体性を引き出すような研修・育成をいかに実現したらよいのか、多くの担当者が頭を悩ませている。
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Témoignage de client
La planification et le partenariat simplifient la gestion des talents pour la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande
Animates and Animates Vetcare, la marque de produits pour animaux de compagnie la plus populaire de Nouvelle-Zélande et l'entreprise leader dans ce domaine, est présente sur le marché depuis plus de 20 ans. Elle a développé ses activités et gère désormais 45 magasins, 28 salons de toilettage et près de 20 cliniques vétérinaires. Elle emploie plus de 900 personnes, dont des vétérinaires, des toiletteurs et des détaillants spécialisés à temps plein et à temps partiel. Animates continue de croître à un rythme soutenu, malgré les difficultés économiques, en aidant les propriétaires d'animaux de compagnie à faire ce qu'il y a de mieux pour leurs compagnons et leur porte-monnaie. Les ressources humaines de Animates, y compris le processus de recrutement et L&D, n'étaient pas en mesure de suivre le rythme de croissance de l'entreprise.
Billet de blog
Gestion des talents : comment les entreprises françaises abordent-elles 2024 ?
En 2023, les organisations ont affronté une conjoncture incertaine, une inflation galopante et une pénurie persistante de talents sur des profils stratégiques. Le tout sur fond d’accélération de la révolution technologique. Dans ce contexte, la gestion des talents a vécu une année sous forte pression, avec un enjeu central pour les organisations : se donner les moyens de la transformation en matière de compétences et de capital humain.
