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Build great and engaging managers

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A recent Udemy study found that nearly half of employees surveyed had quit because of a bad manager, and almost two-thirds believed their manager lacked proper managerial training.

Translation? Employees aren’t quitting their jobs—they’re quitting their bosses. That’s bad news for organisations planning for innovation, succession, and market longevity. Human capital is an organisation’s most valuable resource—and turnover is expensive not just in terms of sourcing, rehiring, and training costs, but also lost productivity.

Yet being a good, let alone a great, boss is tough.

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Cómo maximizar el éxito: el poder de las habilidades en la contratación basada en el rendimiento

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Cómo maximizar el éxito: el poder de las habilidades en la contratación basada en el rendimiento

En nuestro ajetreado mundo laboral, se está produciendo un interesante cambio en la forma de contratar talentos. Nos estamos alejando de los métodos tradicionales y adentrando en una nueva era en la que las habilidades cobran protagonismo en la contratación basada en el rendimiento. ¿Hemos despertado su interés? Analicemos en detalle por qué las habilidades se están convirtiendo en elementos clave para predecir y garantizar el éxito en el lugar de trabajo.

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