Steigern Sie die interne Mobilität und Agilität der Belegschaft mit KI

Dorel Juvenile optimiert europaweit die Mitarbeitendenerfahrung mit seinem neuen Learning-Management-System

Dorel Juvenile ist ein führendes Unternehmen im Bereich der Kinderausstattung, das Eltern mit Produkten, wie Autositzen und Kinderwagen, den Alltag erleichtert. Dorel Juvenile beschäftigt europaweit 1.000 Mitarbeiter:innen in Büros, Fabriken und Lagern, verfügt über ein Portfolio von 12 Marken, darunter Maxi-Cosi und Tiny Love, und ist mit seinen Marken in über 100 Ländern vertreten. Sicherheit und Fürsorge stehen im Mittelpunkt der Vision von Dorel Juvenile. Das Unternehmen setzt sich leidenschaftlich für innovative und durchdachte Lösungen ein, die höchsten Sicherheits- und Prüfstandards entsprechen und die Bedürfnisse von Familien unterstützen. Dorel Juvenile steht hinter einigen der heute weltweit erfolgreichsten Lösungen. Das Markenportfolio und die Produkte des Unternehmens wurden international vielfach ausgezeichnet.

Cornerstone Talent Intelligence

Eine kompetenzbasierte Strategie stimmt die kontinuierliche Personalentwicklung auf den sich wandelnden Bedarf eines Unternehmens ab. Um dies zu gewährleisten, müssen Unternehmen ihre Kompetenz-Strategien kontinuierlich überwachen und anpassen, z. B. durch Assessments, Defizitanalysen und die Definition gezielter Entwicklungsschritte.

Cornerstone Content Curation Services

Mit den Cornerstone-Services für die Kuratierung von Inhalten können Unternehmen passenden Content von Cornerstone finden, um die Mitarbeiterentwicklung zu beschleunigen und die Performance zu fördern. Sie profitieren mit den Kuratierungsservices von der Expertise ehemaliger Instructional Designer und Learning-Expert:innen, damit Sie optimale und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Content-Empfehlungen erhalten.

Modernes Recruiting: Wie gewinnt man die Generation Goldfisch?

Der Fachkräftemangel ist für Recruiter weiterhin die Herausforderung der Stunde, auch wenn es niemand mehr hören mag - es nicht totzuschweigen. Denn eins ist sicher, heute und in Zukunft bleiben Mitarbeitende das höchste Kapital einer zukunftsfähigen Organisation und ein maßgeblicher Faktor in puncto Wettbewerbsfähigkeit. Recruiter sind angehalten, moderne Methoden zu implementieren, um im Rennen um die gefragten Fachkräfte die Nase vorn zu behalten. Dabei ist die Art und Weise, wie Unternehmen Talente ansprechen. Immer entscheidender – laut einer Studie von Microsoft Kanada liegt die menschliche Aufmerksamkeitsspanne bei nur noch 8 Sekunden! Damit wirft sich die Frage auf, wie sich die „Generation Goldfisch“ am besten ansprechen lässt.

Wie Stepstone mit Lernen die interne Kultur der Weiterentwicklung optimierte

The Stepstone Group ist in über 30 Ländern vertreten und gehört damit zu den weltweit führenden digitalen Recruitingplattformen. The Stepstone Group verbindet jährlich mehr als 130 Millionen Bewerbungen mit rund 140.000 Arbeitgebern. Mit ihren integrierten Plattformen vereinfacht The Stepstone Group die Jobsuche von Kandidat*innen und unterstützt mit KI-gestützten Lösungen den gesamten Recruitingprozess. Da liegt es nahe, dass The Stepstone Group auch intern einen gelungenen Arbeitsplatz schaffen möchte.

Phänomen? - Fachkräftemangel und dennoch Entlassungswellen?

Die aktuelle wirtschaftliche Lage in Deutschland wirft einen paradoxen Schatten auf den Arbeitsmarkt: In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel omnipräsent ist, sollte man meinen, dass Unternehmen alles Erdenkliche tun, um ihre Mitarbeitenden an sich zu binden.