Cornerstone Opportunity Marketplace: Een revolutie in leren en ontwikkelen in de digitale tijd

Medewerkers nemen graag de controle over hun loopbaan met nieuwe ervaringen. Volgens ons onderzoek talentmobiliteit 2023 willen medewerkers vooral nieuwe vaardigheden leren door middel van ervaring.

Profiteer van de ontwikkeling van uw team door ze verder te helpen in hun carrière

Op de huidige arbeidsmarkt lopen organisaties vaak tegen hetzelfde probleem aan in hun pogingen om werknemers te behouden: 'talent hoarding'. 'Talent hoarding' betekent dat een manager er alles aan doet om een medewerker te behouden, omdat hij of zij als essentieel voor het team wordt beschouwd. Als die medewerker zou vertrekken, ontstaat er een gat op de afdeling dat volgens de manager moeilijk te vullen is.

Leidinggeven in onzekere tijden

Tegenwoordig hebben HR-managers te maken met ongekende veranderingen, die de ervaring van medewerkers op allerlei manieren nieuwe vorm geven. Dat betekent dat organisaties en managers nieuwe eigenschappen moeten ontwikkelen om de uitdagingen en mogelijkheden aan te pakken die door ontwrichtende veranderingen op de markt ontstaan.

Groeien door verandering: talentmanagement strategieën voor HR-managers

Gezien de economische recessie, ontslagen en veranderende verwachtingen van werknemers, moeten HR-professionals klaar staan voor wat de toekomst brengt. Onlangs ging Brianna Foulds, vicepresident voor talent bij Cornerstone, in gesprek met Ave Rio, hoofdredacteur voor Talent Management, voor een aflevering van haar podcast Talent10X. In deze aflevering, “Gazing into the Crystal Ball: Top Upcoming Talent Trends,” (Een kijkje in de toekomst: belangrijke trends op talentgebied), delen Foulds en Rio waardevolle inzichten over hoe organisaties hun mensen in 2023 en daarna kunnen laten groeien.

Drie HCM-trends die u niet mag negeren in 2023

Bedrijven bevinden zich midden in de perfecte storm. Ongunstige economische omstandigheden, geopolitieke onrust, de stijgende kosten van levensonderhoud, het tekort aan vaardigheden en duurzaamheid zijn slechts een paar van de factoren waardoor organisaties genoodzaakt zijn snel te veranderen om problemen één stap vóór te blijven.

Wat het betekent om pionier te zijn in onze branche

Wie medewerkers van Cornerstone zou vragen waarom ze hier graag werken, hoort vaak dezelfde drie dingen. Onze mensen. Onze industrie. Onze klanten.

De toekomst van leren: de belangrijkste trends voor 2023

Vanwege de snelle, onvoorspelbare veranderingen die plaatsvinden, moeten bedrijven zich snel aanpassen om te blijven groeien. Uw mensen, hoe en waar ze werken en de vaardigheden die u nodig heeft om te groeien, veranderen in sneltreinvaart.

Groeien in een snelle, onvoorspelbare wereld: Strategieën voor een succesvol bedrijf

De auto-industrie is een nauwkeurige barometer voor de snelheid waarmee bedrijfsleiders moeten denken, reageren en aanpassen. Trends zoals elektrische voertuigen, autonoom rijden en deelauto's hebben in slechts een paar jaar tijd de traditionele autosector op zijn kop gezet, waardoor bestaande merken worden gedwongen om bedrijfsmodellen die al decennia worden gebruikt grondig aan te pakken en om te innoveren, zodat ze flexibeler worden.

Vijf belangrijke voordelen van een 'talent marketplace'

Werknemers blijven tegenwoordig zelden op hetzelfde loopbaantraject. Ze klimmen niet meer omhoog op dezelfde afdeling of bij hetzelfde bedrijf, maar veranderen vaker van functie en sector om hun vaardigheden uit te breiden. HR-teams (human resources) kunnen daar optimaal gebruik van maken met een 'talent marketplace'. Dit biedt mobiliteitsmogelijkheden en stimuleert medewerkers om hun loopbaantraject in eigen handen te nemen.

AI: de brug die generaties verbindt

Het personeelsbestand van vandaag de dag maakt een snelle transformatie door. Zo hebben in korte tijd de traditionele vijf dagen op kantoor plaatsgemaakt voor al dan niet gedeeltelijk thuis of remote werken, heeft de grote opzeggingsgolf( ook wel Great Resignation genoemd) geleid tot een flinke arbeidsmobiliteit en moeten bedrijven inmiddels strijden om talent in een markt waarin de vraag naar sollicitanten veel groter is dan het aanbod ervan.

Leiderschapslessen uit wereldwijde ontwrichting

De financiële crisis in 2008, Brexit, de coronapandemie en nu de oorlog in Oekraïne – we worden niet bepaald gespaard als het gaat om wereldwijde, onvoorspelbare en ontwrichtende gebeurtenissen. Al deze gebeurtenissen hebben hun invloed op de zakelijke wereld – en dit heeft zo zijn gevolgen voor zakelijk leiderschap. Welke lessen kunnen we hieruit trekken?

Functioneringsgesprekken om carrièregroei te stimuleren

Staan uw prestatiebeoordelingen en ontwikkelingsinitiatieven op zichzelf? Dan is het tijd om deze processen te integreren om vaardigheidskloven te dichten, de groei van werknemers te stimuleren en te zorgen voor een toekomstgericht personeelsbestand.