Estudio
Empleados y lugar de trabajo, tendencias para este año
Los responsables de desarrollo de talento se convierten en la llave de oro del éxito Datos económicos cada vez más adversos, la agitación geopolítica, la crisis del coste de la vida, la escasez de habilidades o la sostenibilidad, son solo algunos de los factores que obligan a las organizaciones a prevenir las amenazas y cambiar rápidamente. En este informe ofrecemos una muestra de las tendencias, para 2023, de cara a su plan de futuro con respecto a los empleados y el lugar de trabajo. Tendencia 1. Programas de retención que coincidan con las expectativas: La pizza gratis los viernes ya no sirve. Los empleados de las nuevas generaciones quieren más de su empresa, como un desarrollo profesional empoderado, feedback en tiempo real y aprendizaje continuo durante toda la vida. La retención es una tendencia clave para 2023 Retención y crisis del coste de la vida Las empresas inteligentes están explorando formas innovadoras de apoyar a su plantilla durante la crisis del coste de la vida y apoyar la retención. Esto incluye descuentos en compras de comestibles, educación financiera y tarjetas regalo. Tendencia 2. El contenido de aprendizaje sobre sostenibilidad se dispara en 2023 El cambio está llegando rápidamente al panorama de los contenidos de aprendizaje. Tendencia 3. Es hora de democratizar el aprendizaje
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En 2022, el equipo Thought Leadership and Advisory Services de Cornerstone (TLAS) se reunió con más de 200 clientes de 155 organizaciones individuales durante una serie de talleres de habilidades. Durante estas sesiones, recopilamos información sobre cómo los clientes desarrollan y maduran su enfoque de las habilidades en relación con su estrategia general de gestión del talento. Publicamos un informe técnico sobre nuestros hallazgos: Su viaje hacia las trayectorias profesionales y los empleados empoderados .
Tendencias en el trabajo
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Gamificación para conectar con los trabajadores más jóvenes
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Publicación de blog
LinkedIn Live: Cómo mantener la agilidad en su organización
Steve Goldberg, investigador y asesor de gestión del capital humano, y Jennifer Borun, directora sénior de relaciones con analistas y compromiso estratégico, hablaron a través de LinkedIn Live sobre cómo guiar a su organización para resolver problemas futuros y salir adelante en un mercado volátil.
Desarrollo de habilidades
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Infográfico
No hay mejor inversión que la formación
Análisis del ahorro y las ventajas que suponen las soluciones de formación y contenidos de Cornerstone.*
Hoja informativa
Desarrolle habilidades superiores para alcanzar el éxito en el sector de la fabricación
Las organizaciones del sector de la fabricación están experimentando una elevada rotación y una intensa competición por los trabajadores cualificados. Los ejecutivos del sector aseguran que ahora resulta un 36% más difícil encontrar el talento adecuado que en 2019, incluso a pesar de que, debido al aumento de la tasa de desempleo, casi se ha duplicado la cantidad de trabajadores disponibles. Su organización necesita proporcionar oportunidades de desarrollo de habilidades para cumplir estos retos y mantener un elevado nivel de competitividad. Con Cornerstone, puede combinar la información valiosa detallada del sector y Skills Graph, el motor único de Cornerstone basado en IA, para identificar puntos fuertes y brechas de habilidades, así como las necesidades de sus empleados y de su organización.
Estrategia de talento
Publicación de blog
Optimice la experiencia de sus empleados
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Publicación de blog
Cómo prosperar en un mundo impredecible y en rápida evolución: estrategias para el éxito empresarial
El sector de la automoción es un barómetro preciso que nos muestra la rapidez de pensamiento que necesitan los líderes de la industria para actuar y adaptarse. Nuevas tendencias como los vehículos eléctricos de batería, los autónomos y los de propiedad compartida están revolucionando en solo unos años una industria que lleva más de un siglo fabricando automóviles de manera tradicional, y obligando a las marcas clásicas a dejar atrás sus modelos operativos de hace décadas e innovar como nunca para ser más dinámicas.
