Klantverhaal
Använd en integrerad HR-plattform för att bygga ett stabilt ekosystem för lärande
6,000
Medarbetare
Duurzaamheid
Bransch
2018
Kund sedan
Utbildningen på Royal HaskoningDHV har blivit mer anpassad, inkluderande, effektiv och tillgänglig sedan de inledde sitt samarbete med Cornerstone. Lärandet ligger nu i linje med organisationens strategi och ger användarna möjlighet att uppfylla sina lärandebehov på nya innovativa, personliga och engagerande vis.
Skapa en framgångsrik lärandekultur
Royal HaskoningDHV (RHDHV) är en oberoende konsultfirma med 140 års experterfarenhet inom ingenjörsbranschen, med digitala tekniker och programvarulösningar. RHDHV:s uppdrag är att "förbättra samhället tillsammans" för att utveckla hållbara lösningar för lokala och globala byggnadsmiljöfrågor. RHDHV har en arbetsstyrka på omkring 6 000 anställda i 25 länder.
År 2019 inledde RHDHV en utbildningsomvandling – de hade behov av att förankra prioriteringarna för fort- och vidareutbildning i företagets målsättningar och samtidigt erbjuda personliga, inkluderande, självstyrda och digitala lärandemöjligheter.
Royal HaskoningDHV ville också utnyttja tekniken för att underlätta arbetet med utbildningsomvandlingen. Hos Cornerstone fann de ett perfekt centraliserat ekosystem för lärande med en tydlig överblick över vad som finns tillgängligt och hur registrering går till. De fann också ett lärandesystem som erbjuder meningsfulla analyser och en inspirerande on-demand-katalog som i slutändan förbättrar lärandeupplevelsen och engagemanget.
Varför Cornerstone?
RHDHV ville introducera en lösning som utnyttjade tekniken för att ta sig an organisationens snabbt växlande kompetensbehov. Man letade efter en lösning som kunde uppfylla de olika delarna av verksamhetens komplexa lärandestrategier, som att erbjuda ledande lärandeakademier, stärka socialt lärande, främja lärande drivet av nyfikenhet och säkerställa att lärandeupplevelsen utgör själva grunden i ekosystemet.
När RHDHV implementerade Cornerstone centraliserade man alla läranderesurser och metoder — på plats, virtuellt, e-lärande, videor m.m — under ett tak, vilket samlar alla möjligheter till lärande och ger en tydlig struktur. Detta förbättrar skalbarhet och inkludering eftersom alla medarbetare nu har tillgång till samma relevanta lärandemöjligheter, var de än befinner sig.
Vidare ville RHDHV effektivisera sina rutinprocesser och administrativa uppgifter och förbättra lärandeteamets kapacitet att leverera sådant som ger bäst resultat. Detta var möjligt tack vare de olika arbetsflödena i systemet för utbildningshantering, exempelvis inkomna registreringar, intresselistor, fördelning av utbildningskurser, chefsåtgärder, emailtriggers, rapportering och mycket mer.
Slutligen var själva kärnan i strategin förmågan att behålla användare och säkerställa en god användarupplevelse. Cornerstone erbjöd verktyg som spellistor, banners, AI-baserade rekommendationer, läroplaner, utbildningsformer, utvärderingsformer och eventkalendrar för att förnya och skapa en varierad lärandeupplevelse som passar RHDHV bäst.
Resultat
Medarbetare tog makten över sitt lärande
Tillsammans med Cornerstone byggde RHDHV upp en stabil on-demand-katalog med mer än 8 000 e-lärandeenheter för att uppfylla alla slags lärandebehov, var och när som helst. Det ger användare möjlighet att utforma egna utvecklingsplaner, vilket uppmuntrar till en självstyrd lärandekultur. Det totala antalet investerade användartimmar steg med 140 procent från 2019 till 2021.
Lansering av Utbildningsveckan
För att främja en blomstrande lärandekultur lanserade RHDHV Learning Week — av medarbetarna, för medarbetarna. Under denna vecka visas organisationens expertis inom olika verksamhetsområden upp för de anställda. Sedan lanseringen har registreringen inför Learning Week stigit stadigt — från 1 282 år 2021 till 1 800 under 2022.
Ökat medarbetarengagemang
RHDHV genomförde en undersökning om medarbetarengagemang som visade att 75 procent av de anställda var nöjda med sina lärande- och utbildningsmöjligheter, vilket är 11 procent högre än normen i högpresterande organisationer och en fantastisk prestation jämfört med branschstandard.
Lärandeanalys med insikter
Cornerstones analysverktyg hjälpte RHDHV att mäta lärandeengagemang mot sina nyckeltal och gav dem stöd inom datastyrt beslutsfattande. Från 2019 till 2021 växte användarengagemanget mätt i totalt kursgenomförande dramatiskt med ungefär 350 procent.
Förbättrad skalbarhet och inkludering
Centraliserade lärandeerbjudanden och möjligheten att öppna för kollegor i APAC, Sydafrika och Australien hjälpte RHDHV att erbjuda skalbara och lika lärandemöjligheter för alla.
Lansering av Learning Academies
RHDHV lanserade fyra akademier — Digital, Commercial, People och Project Management — var och en med flera skräddarsydda utbildningsvägar. Användarengagemanget i akademierna växte exponentiellt. Fullföljande av utbildning för program utvecklade för Digital Academy ökade exempelvis med 380 procent, och People Academy ökade med 7 500 procent mellan 2019 och 2021.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Klantverhaal
Een actieve rol in uw eigen training
Sopra Steria is een van de grootste bedrijven in Europa in de nieuwe technologiesector en staat bekend om hun diensten op het gebied van consultancy, digitale diensten en software. Ze helpen hun klanten bij de digitale transformatie en bij het halen van tastbare, langdurige voordelen. De groep pakt wereldwijd de uitdagingen van grote bedrijven en organisaties aan zodat die de concurrentie kunnen voorblijven; dat doen ze met hun uitgebreide kennis van innovatieve bedrijfssectoren en -technologieën met een op samenwerking gebaseerde aanpak. Sopra Steria plaatst mensen centraal bij alles wat ze doen en zorgt ervoor dat hun klanten het maximale uit de digitale wereld halen om aan een positieve toekomst te werken.
Datasheet
Cornerstone Learning CSX: Medewerkers door leren voorbereiden op de toekomst
In de digitale wereld van tegenwoordig willen organisaties ook de leermogelijkheden binnen hun bedrijf digitaliseren, zodat ze de vaardigheden, compliance en wendbaarheid van hun teams kunnen ontwikkelen. Het is de verantwoordelijkheid van HR en leermanagers om kritische bedrijfsresultaten te leveren, terwijl ze tegelijkertijd complexe cursussen en trainingen van hun personeelsbestand moeten bijhouden en volgen binnen verschillende afdelingen en met niet-verbonden systemen.
Klantverhaal
Een vernieuwde leerervaring bij bioMérieux
Hoe vernieuw je iets wat je al hebt? Hoe vernieuw je de gebruikerservaring zonder het LMS aan te passen? Hoe kun je de digitale transformatie beter organiseren? Johanna Henry, manager Immersive Learning Project & LMS bij bioMérieux, en Landry Takeu, manager Customer Success bij Cornerstone, hebben deze vragen afgelopen mei met een fantastische demonstratie tijdens Learning Technologies in Parijs beantwoord. Het is het verhaal van een totale visuele en functionele reorganisatie van een bestaande tool met een vernieuwde uniforme interface die aan specifieke vereisten van personen en teams voldoet. En het bevalt zo goed, dat sommige mensen dachten dat we op een ander LMS waren overgestapt!