Gids
Dynamisches Lernerlebnis zum Binden und Fördern Ihrer Partner
Mitgliedschaften sind für den Erfolg vieler Verbände von grundlegender Bedeutung, und das aus gutem Grund – sie repräsentierten Fachleute, die Standards und ethische Grundsätze in einer bestimmten Branche etablieren und zu höheren Einnahmen führen.
Das Anbieten von Schulungen und Weiterbildungen ist ein effektiver Weg, um die berufliche Entwicklung zu fördern, Mitglieder zu gewinnen, zu halten und höhere Einnahmen für Ihre Organisation zu erzielen.
Die berufliche Weiterbildung im Rahmen von Präsenzveranstaltungen ist eine gängige Strategie für viele Verbände. Sie sind nach wie vor eine gute Option, aber auch Fern- und Hybridmodelle sind eine hervorragende (und kostengünstige) Möglichkeit, mit Ihren Mitgliedern in Kontakt zu bleiben.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Klantverhaal
Digit Academy: Leren ter ondersteuning van innovatie
Als onderdeel van het IT-programma voor 2025 heeft Crédit Agricole Group een digitale transformatie ondergaan, waarbij IT een essentiële strategische partner voor de dagelijkse werkzaamheden binnen het bedrijf is geworden, als basis van de nieuwe digitale cultuur van Crédit Agricole.
E-book
Checklist HR-technologie om cruciale vaardigheden te ondersteunen
Als u uw medewerkers in zeer uiteenlopende functies laat werken, dan verwerven ze een grotere verscheidenheid aan vaardigheden, leren ze om beter samen te werken met andere bedrijfsfuncties en worden ze productiever. De benodigde tijd om productief te worden in nieuwe functies zal ook drastisch korter worden. Uw ‘nieuwe’ medewerkers hebben immers nog voor ze aan hun nieuwe functie beginnen hun onboarding al deels of volledig achter de rug. Het gebruik van uw eigen medewerkers als talentpool om vacatures in te vullen heeft een groot aantal voordelen.
Datasheet
Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI
Voor wereldwijde organisaties is hybride werken – werken op afstand – geen nieuw fenomeen. De HR-afdelingen van dergelijke vertakte organisaties hielden zich altijd al bezig met de coördinatie van medewerkers in verschillende landen en tijdzones. Dit soort complexe processen zijn echter nooit eenvoudig in goede banen te leiden en vragen om een passende strategie. Moeten we kiezen voor meerdere gedecentraliseerde lokale benaderingen of voor één gecentraliseerde wereldwijde aanpak? Symphony RetailAI en Cognita Schools zijn allebei wereldwijd actief, maar verder totaal verschillend. Toch hanteren ze een vergelijkbare benadering, waarbij in beide gevallen gebruik wordt gemaakt van een AI-gestuurd platform om hun wereldwijde teams succesvol aan te sturen.