Blogginlägg

Office Hours: How to Weave Learning into the Work Flow

Cornerstone Editors

A recent survey from Software Advice suggests that employees want three things out of their companies' L&D programs: shorter lessons, real-life rewards for learning progress and a social component to their learning—a way to compare notes with their peers.

Josh Bersin, industry analyst and founder of Bersin by Deloitte and now at joshbersin.com, would likely agree.

In this video, Bersin lays out three strategies for making learning a permanent and non-disruptive component of the workday. First, he says, each piece of learning material should be brief; an employee is much more likely to complete a short video or blogpost than one that lasts two hours. Second, companies should invest in platforms that organize all this content in a way that makes it easy for employees to find what they need. And third, employees should be given both formal and informal opportunities to practice what they've learned.

Photo: Creative Commons

Mer information

Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.

Cornerstone Performance

Datablad

Cornerstone Performance

Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.

Boka ett personligt möte

Prata med en Cornerstone-expert om hur vi kan hjälpa dig med just din organisations personalbehov.

© Cornerstone 2024
Juridiskt