Framtidens talangrörlighet med nytänkande medarbetarutveckling

Tänk nytt kring medarbetarutveckling för att stärka talangrörligheten

Cornerstone Opportunity Marketplace: Revolutionerande lärande och utveckling i den digitala tidsåldern

Anställda vill framförallt styra sin karriärutveckling genom att dra nytta av nya erfarenheter. Enligt vår undersökning om Personalrörlighet 2023 vill anställda framför allt skaffa sig nya färdigheter genom erfarenheter.

LinkedIn Live: Så håller du din organisation agil hela tiden

Steve Goldberg, HCM research & advisory och Jennifer Borun, senior director, analyst relations och strategic engagement satte sig ner i LinkedIn Live för att diskutera hur du kan vägleda din organisation, lösa framtida problem och lyckas på en instabil marknad.

Hur kan resultatutvärderingar användas för att driva karriärutveckling

Är era resultatutvärderingar och utvecklingsinitiativ utspridda? Det är dags att integrera processerna för att åtgärda kompetensluckor, driva medarbetarutveckling och säkerställa en framtidsanpassad arbetsstyrka.

Så hjälper du dina medarbetare att bli en del av dina lärandelösningar

Organisationer investerar mycket tid och resurser i program för lärande och utveckling (L&D) – och av goda skäl.

Trend 2023: Stora förändringar för HR

Alla organisationer vill bli bättre på förändring. Samtidigt sitter många organisationer fast i gamla hjulspår och har svårt att förändras. Kan 2023 bli året då det tar fart på riktigt? Det tror Pia-Maria Thorén på Agile People, och nämner att en viktig trend är att många ekonomiavdelningar nu börjar sluta göra årliga budgetar och istället siktar på kontinuerliga prognoser. Och det kommer även att leda till stora förändringar för HR och ledare.

Kompetensontologi 101

Den tiden är förbi när man, för att bygga en rudimentär databas, bad anställda att själva välja sina förmågor från en lista med tusentals oorganiserade kompetenser. Artificiell intelligens (AI) är här för att hjälpa till att bygga sofistikerade kompetensontologier som underlättar organisationers talangbeslut. Det som tidigare tog tusentals timmar och ibland kostade miljontals kronor att introducera kan nu uppnås snabbt och skalbart.

Varför fortbildning och vidareutbildning är så viktigt för att lyckas

Först en mindre bra nyhet: det är nästan omöjligt att fastställa den exakta avkastningen av att investera i kompetensutveckling, s.k. fortbildning och vidareutbildning, av dina medarbetare.

Myten om de psykopatiska cheferna

Självdrivet lärande underlättar förändring

Förändringsvilja, driv och problemlösningsförmåga är eftertraktade egenskaper vid rekrytering. Men att rekrytera medarbetare utifrån som med mer eller mindre självinsikt säger sig ha dessa egenskaper, räcker inte för att en hel organisation ska bli mer snabbrörlig. Så hur får man alla med sig i förändringsarbetet? Ny teknologi ger nu helt nya möjligheter att ge medarbetare det sammanhang de ofta efterfrågar, öka deras engagemang och därmed också deras vilja och förmåga att förändras.

Introduktionskurs till TXP: Vad är en Talent Experience Platform?

HR-ledare kämpar med den massiva omvandling som just nu sker på talangområdet. Förändringar i hur vi arbetar, lär oss nya saker och får kontakt med varandra har lett till ökade behov av en helhetssyn på hur vi hittar, utvecklar och behåller talang.

Sex strategier som ökar intresse och engagemang för lärande

Idag finns det så mycket mer fantastiskt utbildningsmaterial än för bara några år sedan. Men även om du hittat det perfekta innehållet för dina medarbetare och är van att skapa och driva utbildningsprogram, kan det vara värt att fundera över hur du skulle kunna bli ännu bättre. För om du kan driva bra program kan du också driva fantastiska program!