Framtidens talangrörlighet med nytänkande medarbetarutveckling

Tänk nytt kring medarbetarutveckling för att stärka talangrörligheten

Cornerstone Opportunity Marketplace: Revolutionerande lärande och utveckling i den digitala tidsåldern

Anställda vill framförallt styra sin karriärutveckling genom att dra nytta av nya erfarenheter. Enligt vår undersökning om Personalrörlighet 2023 vill anställda framför allt skaffa sig nya färdigheter genom erfarenheter.

Opportunity Marketplace Datasheet

I en värld med snabba och ständiga förändringar måste organisationer kunna anpassa vidareutbildning, fortbildning, behålla kompetens och konkurrenskraft samt erbjuda stöd för karriärutveckling.

Maximera karriärmöjligheterna: viktiga insikter för organisationer

Med dagens snabbrörliga arbetsstyrka är karriärmöjligheter avgörande för att hålla kvar och attrahera de bästa talangerna. Medarbetare vill gärna utveckla sina färdigheter och sin kompetens för att kunna ta nästa steg i karriär.

Det är faktiskt lättare att ändra på strukturer än människor

Varför envisas vi med att försöka ändra på människor? Vi vet alla hur svårt det är. Likväl har företag under århundraden försökt göra just det. Forskning visar att vi idag är i stort sett, likadana som vi var på stenåldern. Vi har utvecklats fysiskt; blivit lättare och nättare än våra första förfäder, vi har mindre käkar och tänder och även mindre hjärna faktiskt.

Employee engagement exceeds expectations with a curated content strategy

The myCareer team in the NSW Department of Customer Service (DCS) is the creator, administrator and proud guardian of a platform providing People & Culture support to seven diverse ‘clusters’ of government agencies, each with its own unique interface and expectations.

8 reasons why continuous learning is crucial for career growth

Simply earning a degree and settling into a job for the long haul is no longer sufficient. We no longer confine workplace training to onboarding new employees and reserve it solely for junior employees — we're establishing a learning culture critical for any organization looking to remain competitive in today's ever-changing business environment. Amid technological advances and evolving industry demands, employees must have the skills and knowledge to keep pace with industry trends.

Transforming organizational culture for a brighter future

Managers — here’s a familiar situation: a superstar performer on your team is eager to take on new projects and explore aspects of the business on a new team. Seeing their enthusiasm for growth is fantastic, but it can lead to them expressing interest in switching teams or roles. Of course, we want to see our team members flourish, but at the same time, we're concerned about the potential impact of losing these valuable contributors from our team. I'm here to tell you not to dwell on this dilemma too much — because the data and wisdom suggest it's not in your team's or the organization's best interest.

Navigating HR's evolution: Highlights from Cornerstone and SHRM’s conversations

The world of HR is in constant motion, a tango between meeting evolving employee needs and organizational goals. The Society for Human Resource Management (SHRM) recognizes this dynamic dance, and their podcast series, SHRM Spotlight, takes an up close and personal look at the innovators reshaping HR.

What the Opportunity Marketplace is not

Your people want to grow with you rather than without you.

Skills transformation for the now and where you’re heading

Skills shortages have been making the headlines for decades. And they’re not letting up. So it’s not surprising that 48% of employers cite their most urgent concern over the next three years as a skills and talent shortage, according to the Cornerstone Global Skills Report.

Empower Your Employees: How to Have the (Talent Mobility) Talk

Despite catchy buzzwords such as “quiet quitting” and “bare minimum Monday,” employees are as eager as ever to acquire new skills and grow their careers. Meanwhile, HR leaders are ramping up talent mobility initiatives to improve workforce planning, enable internal talent sourcing, and retain employees, even while facing economic downturns and fierce competition.