This post is part of our biweekly "Office Hours" video series, featuring quick career, workplace and leadership tips from talent management experts and business leaders across the globe.
According to SHRM, 47 percent of HR leaders consider employee retention and turnover to be their greatest challenge. Following close behind are recruiting and corporate culture management.
But John Sumser, principal analyst at HR Examiner, suggests that there's a meta challenge within HR: that we think of retention, recruiting and culture as separate things.
In the video below, Sumser explains why they're virtually inseparable, and why the main task for HR departments over the next five to 10 years should be to unify a traditionally siloed department. HR departments of the past managed recruiting, onboarding, succession management, benefits and a whole host of other functions separately, and that has often resulted "in complete silliness," says Sumser.
HR leaders should recognize that these functions all boil down to employee communication. Doing so will make life easier for the employee, who can then count on one source of information rather than 20.
Photo: Creative Commons
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
Blogginlägg
Optimera din medarbetarupplevelse
År 2022 mötte Cornerstones Thought Leadership och Advisory Services team (TLAS) fler än 200 kunder från 155 enskilda organisationer under en rad kompetens-workshops. Under dessa möten samlade vi in insikter om hur kunder utvecklar och mognar sin inställning till kompetenser i relation till deras övergripande talanghanteringsstrategi. Vi publicerade en vitbok om våra upptäckter — Er utveckling mot karriärvägar och stärkta medarbetare.
Blogginlägg
Utveckla dina medarbetare genom intern rörlighet och aktivt karriärstöd
På dagens arbetsmarknad är “talent hoarding”, dvs. att försöka gardera medarbetare, närmast att likna vid ett farthinder. Det är ganska vanligt att chefer och ledare håller hårt i medarbetare som är viktiga tillgångar för sitt team. Att tappa en nyckelperson innebär en förlust av talang och att hitta ersättare kan vara både svårt och utmanande.
Blogginlägg
Ledarskap i osäkra tider
Dagens HR-ansvariga ledare behöver ha beredskap att hantera plötsliga förändringar som påverkar medarbetarnas arbetssituation i grunden. Det innebär att organisationer och ledare själva behöver utveckla nya styrkor för att kunna möta både utmaningar och möjligheter som en följd av ändrade förutsättningar på marknaden.