Forskning
スキルインテリジェンスのビジネスへの活用例
Institute for the Futureの調査によると、2030年に人々が就労している仕事の85%は、今まだ存在していないものだそうです。これからの社会では、変化への適応力、方向転換をいとわない柔軟性、課題へのチャレンジ精神がより重要視されます。
しかし、企業が社員のスキルセットを細かく把握していなければ、社員の強みがどこにあるのか、隠れた能力を引き出すにはどうすればいいのかなど、知ることはできません。
織の成長や成功をもたらすのに必要不可欠な要素として、スキルを重視する昨今、スキルインテリジェンスは、人財の管理、育成、活用を強化し、変化するニーズに柔軟に対応する組織の基盤を造るものとして期待されています。AIは、迅速に、自信を持ってビジネスにおける重大な決定を下す際の助けになります。では、その助けを得る具体的な活用方法とは何でしょう。
人事管理のゲームチェンジャーとなる人工知能（AI）
AIは、人事の分野にも規模の価値を取り入れ、人々の行動パターンを理解し、個人の必要に応じてタイムリーにサポートを提供できる能力を備えています。今後どのような変化が訪れようとも、AIがあれば、人事担当や経営者はビジネスニーズに合わせて、より効果的に社員のスキルアップやリスキルを行うことができます。
機械学習と人工知能を適切に組み合わせて活用すれば、スキルの把握だけでなく、これまでにない行動指向型の人財管理に取り組むことが可能になるでしょう。
ライトハウス・リサーチ＆アドバイザリーがまとめたこのレポートは、1,000社以上の雇用主と何千人もの労働者を対象にした調査をもとに、以下を解説します。
- スキルインテリジェンスのコンセプト
- テクノロジーの中核となる人工知能
- スキルインテリジェンスの活用例や応用
今すぐレポートをダウンロードしてください。AIとスキルインテリジェンスの活用で、自社のビジネスをより深く理解し、正確な予測をもって、刻々と変化する市場に対応していきましょう。
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Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.