Editor's Note: This post is part of our "Cartoon Coffee Break" series. While we take talent management seriously, we also know it's important to have a good laugh. Check back regularly for a new ReWork cartoon.
COVID-19 has immensely impacted the economy, with many jobs lost (temporarily or permanently) and consumer demand at an all-time low. The federal government has been instrumental in providing unemployment benefits to laid-off workers, but it has done very little to entice and train unemployed workers to switch over to understaffed sectors of the economy.
Across the Atlantic, the Swedish government has created short training programs for airline workers and attendants who have lost their jobs in the pandemic that help them learn the skills necessary to support nurses and doctors.
In order to survive this current crisis—and prepare for its economic consequences—employees and employers must prioritize reskilling. The process of doing so will be lengthy: Companies have to clearly identify their needs, pinpoint the workers who already have transferable skills that could be applied to another economic sector and then launch programs that help people adopt these new roles.
For more information on the importance of reskilling in today’s economy and how to get started, check out this recent article from the ReWork editors.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Succes ontsluiten: de kracht van skills bij prestatiegericht werven
In de hectiek van de hedendaagse werkomgeving is er een interessante verandering gaande in onze manier van werven. We stappen af van de traditionele aanpakken en betreden een nieuw tijdperk waarin skills centraal staan bij het prestatiegericht werven van personeel. Nieuwsgierig naar deze verschuiving? Laten we eens kijken waarom skills de hoofdrol gaan spelen bij het voorspellen en garanderen van succes in het personeelsbestand.
Klantverhaal
Spotlight op Electrolux en Ageas: Leerprogramma's met impact opzetten en onderhouden
Investeren in leercontent kan leiden tot betere bedrijfsresultaten, maar daarvoor is wel een betrokkenheidsstrategie nodig, die ervoor zorgt dat leermaterialen beschikbaar en toegankelijk zijn voor werknemers. Organisaties moeten leerprogramma's op een doeltreffende manier opzetten en onderhouden, zodat ze maximale impact op zowel de werknemer als de organisatie als geheel hebben. Zowel Ageas als Electrolux heeft met succes digitale leerprogramma's opgezet en beide organisaties nemen stappen om betrokkenheid bij werknemers te creëren en ervoor te zorgen dat ze betrokken blijven.
Klantverhaal
Het stroomlijnen van een internationale industriële groep met een flexibele en ondernemende leerstrategie
"Tessenderlo Group is een gediversifieerd bedrijf dat een internationale visie heeft en toch trouw blijft aan lokale behoeften. De flexibele en persoonlijke oplossingen van Cornerstone voldoen perfect aan onze eisen. De eenvoudige integratie bood veel functionaliteiten en flexibiliteit in onze organisatie. Daarbij is ook de administratieve last verlicht dankzij een gevoelsmatig en gebruiksvriendelijk systeem. Samen met Cornerstone kan onze strategische visie en leerfunctionaliteit worden versneld met het faciliteren van community, waardoor natuurlijke doorgroeimogelijkheden worden gecreëerd."