A strong workplace culture is not easy to maintain during "normal" circumstances. According to Gallup, “only 23% of U.S. employees strongly agree that they can apply their organization's values to their work every day.” During profound disruption, its critical to maintain institutional culture through supportive leadership, empathetic communication and a focus on learning and growth. Join us for a discussion with HR and IT leadership from Arizona State University, detailing their response to disruption, how it caused them to reframe their thinking about training and development for over 30,000 employees, and their plans for maintaining a strong culture into the future. Specifically, you will learn: - How a lean and highly decentralized institution reacted to disruption - How the pandemic impacted their training and development initiatives and cultural philosophy - Leaderships top lessons learned and top 3 priorities for moving into the future How the crisis changed the way they think about HR technology
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Webinar Recap: The Art and Science of the Virtual Classroom
We’ve all heard it before: "Can’t we just...?"
Klantverhaal
De cultuur van zelfgestuurd leren bij Bristlecone
Bristlecone Group (een bedrijf van de Mahindra Group) is een toonaangevende leverancier van AI-gedreven transformatiediensten voor de verbonden toeleveringsketen. Het bedrijf bestaat inmiddels 25 jaar en heeft een op consulting gebaseerde aanpak, met meer dan 12 internationale hubs en meer dan 2.500 consultants.
Blogpost
Leiderschapslessen uit wereldwijde ontwrichting
De financiële crisis in 2008, Brexit, de coronapandemie en nu de oorlog in Oekraïne – we worden niet bepaald gespaard als het gaat om wereldwijde, onvoorspelbare en ontwrichtende gebeurtenissen. Al deze gebeurtenissen hebben hun invloed op de zakelijke wereld – en dit heeft zo zijn gevolgen voor zakelijk leiderschap. Welke lessen kunnen we hieruit trekken?