On-demand webinar
So fördern Sie das Potential Ihrer Mitarbeitenden beim Aufbau einer kompetenz-orientierten Lernstrategie
Arbeitskräftemangel, demografischer Wandel und gestiegene Ansprüche von Mitarbeitern stellen Learningabteilungen vor große Herausforderungen. Interne Mobilität und Weiterbildung sind gute Hebel um Mitarbeiter längerfristig an das Unternehmen zu binden wodurch ihnen eine zentrale Rolle zukommt. Wie lassen sich jedoch gezielte Weiterbildungsprogramme und Mobilitätsinitiativen entwickeln? Wie können bestehende Skills und Skill Gaps sichtbar gemacht werden? Wie kann KI helfen? Dies diskutiere ich in meiner Präsentation.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Klantverhaal
Digit Academy: Leren ter ondersteuning van innovatie
Als onderdeel van het IT-programma voor 2025 heeft Crédit Agricole Group een digitale transformatie ondergaan, waarbij IT een essentiële strategische partner voor de dagelijkse werkzaamheden binnen het bedrijf is geworden, als basis van de nieuwe digitale cultuur van Crédit Agricole.
E-book
Checklist HR-technologie om cruciale vaardigheden te ondersteunen
Als u uw medewerkers in zeer uiteenlopende functies laat werken, dan verwerven ze een grotere verscheidenheid aan vaardigheden, leren ze om beter samen te werken met andere bedrijfsfuncties en worden ze productiever. De benodigde tijd om productief te worden in nieuwe functies zal ook drastisch korter worden. Uw ‘nieuwe’ medewerkers hebben immers nog voor ze aan hun nieuwe functie beginnen hun onboarding al deels of volledig achter de rug. Het gebruik van uw eigen medewerkers als talentpool om vacatures in te vullen heeft een groot aantal voordelen.
Datasheet
Spotlight op Cognita Schools en Symphony RetailAI
Voor wereldwijde organisaties is hybride werken – werken op afstand – geen nieuw fenomeen. De HR-afdelingen van dergelijke vertakte organisaties hielden zich altijd al bezig met de coördinatie van medewerkers in verschillende landen en tijdzones. Dit soort complexe processen zijn echter nooit eenvoudig in goede banen te leiden en vragen om een passende strategie. Moeten we kiezen voor meerdere gedecentraliseerde lokale benaderingen of voor één gecentraliseerde wereldwijde aanpak? Symphony RetailAI en Cognita Schools zijn allebei wereldwijd actief, maar verder totaal verschillend. Toch hanteren ze een vergelijkbare benadering, waarbij in beide gevallen gebruik wordt gemaakt van een AI-gestuurd platform om hun wereldwijde teams succesvol aan te sturen.