Video
How NATS uses Cornerstone to improve employee capabilities and help achieve its 2030 vision
NATS, the UK’s leading provider of air traffic control services, has seen a significant improvement in employee productivity, engagement and overall capabilities since it transformed its learning culture with Cornerstone. As technology, traffic, competition, politics and society change, NATS has evolved to ensure it is fulfilling its purpose of advancing aviation, keeping the skies safe now and in the future. Destination 2030 describes the type of company NATS want to be and how it will meet the expectations of its customers, regulator, shareholders, employees and wider society. Helen Fuge, Head of Learning and Early Careers, explains how NATS is supporting its employees to develop the right skills, so they can continue to fulfil their purpose, both now and in the future.
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
De onlosmakelijke band tussen performance management en medewerkersbetrokkenheid
Het concept van medewerkersbetrokkenheid (employee engagement) bestaat al sinds het begin van de jaren negentig. Het werd geïntroduceerd in het artikel “Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work” in de Academy of Management Journal.
Blogpost
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Op het kruispunt van technologie en personeel nemen HR-leiders daadkrachtig het voortouw bij het transformeren van de wijze waarop organisaties omgaan met de complexe werkwereld van vandaag. Met de intrede van 2024 vraagt het snelle tempo van verandering, aangejaagd door technologische vooruitgang, om een scherp inzicht in opkomende trends.
E-book
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Hoe goed weet uw organisatie om te gaan met de snelle veranderingen die op ons af blijven komen? 41% van de werknemers zegt niet te beschikken over de benodigde middelen om hun skills te ontwikkelen, terwijl 59% op zoek is naar meer loopbaanbegeleiding. Daarom is het voor HR-managers belangrijker dan ooit om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en te begrijpen wat deze voor hun personeel en organisatie betekenen. Toch maakt meer dan 60% van de organisaties geen gebruik van AI-technologie om hun talentprogramma te optimaliseren.