The most successful organizations have one thing in common; they’re able to inspire their employees, and they recognize achievements.
This may sound simple, but so many companies fail to reach higher levels of success because they just can’t do these two things.
It has to do with a haphazard means of recognizing and acknowledging the good work that employees are doing. It’s not that managers don’t want to recognize it - it’s just that they may not have the means to capture the behavior.
Digging Up Gold
Miners dig through the dirt and rock to find shiny precious things. Being a manager at review time is no different.
Managers won’t have full knowledge of every task or project employees have worked on, so it becomes their job to mine for this on. They’ll need to talk with internal or external clients, review any tions they’ve had, analyze project goals, etc to find something gold.
Once the manager has this wee nugget they can build coaching and feedback around it, and refine it further by finding challenging work opportunities to develop the raw gold into something truly awe-inspiring. But it doesn’t end here.
The Storytelling Component
However great it is to have a manager tell an employee how well they performed, or how awesome their latest work is, it’s even better when the manager tells other people.
As a manager, find creative ways to tell everyone what your team is doing. It’s by publicly acknowledging their contribution that you give them the non- monetary recognition that drives strong performance in the future.
So...
- Dig around and find that nugget for each employee
- Refine and develop it into something truly precious (ie, something your organization will really benefit from - maybe a nice necklace)
- Tell everyone about it, and make sure the employee gets the glory for their creation
- Everyone benefits!
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Hoe kun je de volgende generatie werknemers aantrekken en behouden?
Vincent Belliveau, Chief International Officer, Cornerstone
Blogpost
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Op het kruispunt van technologie en personeel nemen HR-leiders daadkrachtig het voortouw bij het transformeren van de wijze waarop organisaties omgaan met de complexe werkwereld van vandaag. Met de intrede van 2024 vraagt het snelle tempo van verandering, aangejaagd door technologische vooruitgang, om een scherp inzicht in opkomende trends.
E-book
Anders werken in een nieuwe wereld: HR-voorspellingen 2024
Hoe goed weet uw organisatie om te gaan met de snelle veranderingen die op ons af blijven komen? 41% van de werknemers zegt niet te beschikken over de benodigde middelen om hun skills te ontwikkelen, terwijl 59% op zoek is naar meer loopbaanbegeleiding. Daarom is het voor HR-managers belangrijker dan ooit om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en te begrijpen wat deze voor hun personeel en organisatie betekenen. Toch maakt meer dan 60% van de organisaties geen gebruik van AI-technologie om hun talentprogramma te optimaliseren.