Don't be fooled—workers who perform well don’t always manage well. According to Gallup, companies pick the wrong candidate for a managerial position 82 percent of the time because they assume that if workers are really good at their jobs, they’re automatically qualified to mentor and manage others.
But that is not a logical conclusion. After all, teaching and leading are skills of their own—just because you know how to do a job well, doesn’t mean you have the skills to lead others to success.
Jeff Miller, AVP of Learning and Organizational Effectiveness at Cornerstone OnDemand, sees this faulty logic all the time. In this video, he describes the qualities that decision-makers should be looking for when promoting employees to management positions. The best person for the job might not be the most obvious.
Photo: Creative Commons
Gerelateerde bronnen
Wilt u blijven leren? Bekijk onze producten, klantverhalen en de nieuwste branche-inzichten.
Blogpost
Hoe kun je de volgende generatie werknemers aantrekken en behouden?
Vincent Belliveau, Chief International Officer, Cornerstone
Blogpost
Trends in leercontent voor 2023: verschuivende verwachtingen van lerende medewerkers
Ze zeggen vaak: stilstand is achteruitgang. In HR draait alles om de toekomst en het herkennen van nieuwe trends op het gebied van mensen en werkplekken . Deze toekomstgerichte aanpak geldt voor elk HR-proces, inclusief leercontent, waarbij veranderingen elkaar zeer snel opvolgen. Bedrijven die veranderingen een stap vóór blijven, kunnen het beste talent aantrekken, hun productiviteit maximaliseren en werknemers een geweldige ervaring bieden om ze bij het bedrijf te houden.
Blogpost
Profiteer van de ontwikkeling van uw team door ze verder te helpen in hun carrière
Op de huidige arbeidsmarkt lopen organisaties vaak tegen hetzelfde probleem aan in hun pogingen om werknemers te behouden: 'talent hoarding'. 'Talent hoarding' betekent dat een manager er alles aan doet om een medewerker te behouden, omdat hij of zij als essentieel voor het team wordt beschouwd. Als die medewerker zou vertrekken, ontstaat er een gat op de afdeling dat volgens de manager moeilijk te vullen is.