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Promuovere la crescita delle persone nell’era dell’agilità
L'ostacolo più grande che i dirigenti devono affrontare oggi non è solo gestire il cambiamento in un clima di incertezza, ma trasformare il cambiamento in opportunità.
Per farlo, l'organizzazione deve seguire le priorità di business emergenti, valutare e sviluppare competenze critiche e aumentare l'agilità al cambiamento, in modo da creare un futuro sostenibile.
L'agilità delle aziende porta infatti risultati misurabili:
- Miglioramento dei risultati finanziari tra il 20% e il 30%
- Miglioramento del grado di soddisfazione della clientela tra +10 e +30 punti
- Maggiore coinvolgimento dei dipendenti con un incremento tra +20 e +30 punti
- Miglioramento dei risultati operativi tra il 30% e il 50%
Per creare un'organizzazione agile e adattiva, servono strategie moderne di gestione dei talenti che possano adattarsi con grande flessibilità all'evoluzione delle priorità, in modo da sfruttare al massimo il potenziale della forza lavoro e mettere le persone nelle condizioni di assicurare il loro futuro professionale.
Come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo sviluppano l'agilità organizzativa
Questo e-book racconta come i clienti di Cornerstone in tutto il mondo utilizzano contenuti coinvolgenti e percorsi di formazione personalizzati per individuare e colmare le lacune di competenze e per collegare la formazione alla crescita delle persone e al successo dell'azienda.
In particolare, scoprirai come:
- Deutsche Post DHL potenzia lo sviluppo di competenze con l'intelligenza artificiale
- Pret a Manger mette le persone al centro del proprio successo
- Clif Bar raddoppia l'impegno nella formazione autogestita
- Electrolux ottiene il massimo risultato attraverso la formazione di dipendenti, partner e clienti
Scarica l'e-book oggi stesso per scoprire come utilizzare le moderne strategie di gestione dei talenti per migliorare l'agilità della forza lavoro e aiutare la tua organizzazione e il personale a crescere.
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Datablad
Cornerstone Performance
Oavsett om du har medarbetarsamtal en gång om året eller en ständigt pågående utvärderingsprocess, kan du med Cornerstone Performance sätta upp mål, coacha medarbetare, generera feedback, leda talangutveckling och uppmärksamma bra resultat. Prestationsutvärdering och kompetensdata länkas sömlöst till internt lärande för medarbetardriven och ledarstödd tillväxt. Helt enkelt för att det bästa sättet att skapa tillväxt i hela verksamheten är att investera i medarbetar- och talangutveckling med Cornerstone Performance.
Kundberättelse
RPS vill “göra det komplexa enkelt”
RPS är ett globalt tjänsteföretag som specialiserar sig på naturliga och byggda miljöer med närvaro i fler än 125 länder.Företaget har en bred medarbetarbas, från konsulter till akademiker, forskare, arkitekter och ingenjörer och alla kategorier däremellan. Fram till 2018 var HR decentraliserat utan någon globalt övergripande funktion eller People Director och man arbetade med manuella system och processer.