Prosperar a pesar de la escasez global de habilidades

Estudio

Prosperar a pesar de la escasez global de habilidades

Las nuevas realidades del trabajo producen efectos —buenos y malos— a largo plazo, tanto para tu organización como para tu personal. Las organizaciones que no tienen que esforzarse para recorrer este territorio inexplorado, tienen éxito porque se centran en desarrollar las habilidades de su plantilla. Aprenda cómo las organizaciones líder de todo el mundo utilizan las habilidades para asegurar su éxito y el de sus empleados en el escenario post pandémico y cómo tu organización también puede lograrlo. Descarga este ebook para aprender: Cómo las organizaciones de alto rendimiento conservan su liderazgo gracias a las habilidades de su personal. La brecha de confianza entre empleadores y empleados. El estado actual del desarrollo de habilidades en el mundo. Tácticas prácticas para convertirse en una organización de alto rendimiento líder gracias a las habilidades de su personal.

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El poder de las madres que las empresas ignoran

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El poder de las madres que las empresas ignoran

Ser madre es uno de los principales puntos de inflexión en la carrera profesional de las mujeres trabajadoras en España. Requiere cambiar por completo todas las prioridades y rutinas laborales hasta que se encuentre un nuevo equilibrio, y el periodo de inestabilidad hasta que se encuentra puede traer tanto consecuencias negativas como positivas. Por desgracia, parece que las compañías españolas solo se fijan en las primeras. Muchas empresas tienden a ver a las madres o futuras madres como una desventaja. Desde su punto de vista, un empleado que de repente podría estar de baja durante varios meses supone una carga demasiado pesada. Tanto es así, que muchas veces es causa de discriminación laboral, aunque legalmente no se pueda hacer. Las empresas buscan todo tipo de excusas para evitar contratar a mujeres que tengan planes para ser madres o puedan ser madres en el futuro. También harán lo mismo para poder deshacerse de las nuevas madres después de que hayan dado a luz. Es cierto que tener a un empleado de baja durante muchos meses puede suponer un inconveniente. Sin embargo, en este blog queremos hacer énfasis en los aspectos positivos y oportunidades que las madres traen a la empresa. No hay que ver el periodo de baja como una pérdida de recursos, sino como la cultivación de uno. Ser madre es una experiencia que otorga a las mujeres profesionales muchas ventajas y habilidades que son aplicables a su vida laboral. A diferencia de lo que la gente cree, no es un tiempo de letargo, sino de aprendizaje intenso en muchas áreas distintas que la convierten en una trabajadora más eficaz. Queremos que las empresas se den cuenta de lo que están perdiendo al ignorar o discriminar a las madres. Esto es lo que pierden cuando ignoran o rechazan a las madres: Alta inteligencia emocional. Ser madre significa trabajar y usar la empatía para entender las necesidades del bebe desde el primer momento. Esto les permite entender mejor tanto a compañeros de trabajo como a los clientes y como consecuencia ser mejores en sus relaciones laborales. Alta productividad y puntualidad. Las tareas de la casa y las múltiples demandas de un recién nacido o un niño requieren por necesidad aprender a ser muy productivos y cómo manejar el tiempo. Puede parecer exagerado, pero la verdad es que la supervivencia exige eficiencia. Gran Adaptabilidad. Un bebé exige adaptarse a toda una nueva rutina de actividades. Tener que aprender muchas cosas en poco tiempo es un entrenamiento perfecto para hacer frente a situaciones nuevas, una habilidad indispensable en un mundo laboral en constante cambio. Ágiles tomando decisiones. Criar a un hijo es un proceso a largo plazo que está lleno de decisiones urgentes. Esta es una paradoja que solo se puede hacer frente tomando decisiones acertadas de forma rápida y aprender de los fallos igual de rápido, sí no más. Resolución de problemas. Los problemas son inevitables, por mucho que se planifique para prevenirlos siempre aparecen. En el caso de un bebé, adquirir la capacidad de resolver problemas a veces puede ser una cuestión de vida o muerte. Comparado con eso, un retraso en un proyecto es fácil de hacer frente. Visión a largo plazo. Tener un hijo es un compromiso con el futuro. No solo hay que tener en cuenta las necesidades presentes, sino también lo que necesitará. Aunque esto no les permite predecir el futuro, sí que les da a las madres una perspectiva que beneficiará a la empresa a largo plazo.

El Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning y Content

Estudio

El Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning y Content

"Cornerstone ayudó a las personas a navegar el cambio." La formación se ha convertido en una potente herramienta para soportar las prioridades críticas de negocio, como permitir la innovación, facilitar la transformación continua, ampliar el conocimiento más allá de los límites de la empresa, optimizar la experiencia de los empleados y desarrollar el personal del futuro. La pandemia ha acelerado este proceso, y pocas organizaciones han quedado al margen. Cornerstone encargó a Forrester Consulting realizar un estudio del Total Economic Impact™ (TEI) y examinar el impacto y el rendimiento de la inversión (ROI) que pueden experimentar las organizaciones al utilizar Cornerstone Learning y Content. Para entender mejor las ventajas, los costes y los riesgos, Forrester entrevistó a cuatro tomadores de decisiones con experiencia en el uso de estas suscripciones de formación. Las personas entrevistadas compartieron numerosos ejemplos sobre el valor que obtuvieron al usar Cornerstone Learning. Descargue el informe TEI de Forrester completo y vea todo el análisis.

La Brecha digital en España : Causas y soluciones

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La Brecha digital en España : Causas y soluciones

Que España sufre una brecha digital es algo obvio cuando se leen las noticias. La aceleración de la transformación digital por la pandemia ha puesto en evidencia la falta de profesionales de TI, así como la escasez de habilidades informáticas de muchos trabajadores, siendo los seniors los más afectados . ¿Por qué se da este fenómeno? ¿Acaso tiene solución? La verdad es que las razones son varias y aunque no existe una única solución para todas, sí que hay formas de afrontar el problema. En este post vamos a intentar resumir las principales causas, así como las posibles soluciones. Antes de seguir queremos aclarar nuestra definición de la brecha digital, ya que se puede interpretar de varias maneras. Entendemos brecha digital como la falta de habilidades digitales de la población en un mundo donde, debido al proceso de transformación digital, son cada vez más necesarias, tanto en la vida laboral como en la personal. Aunque sería fácil acusar a la pandemia, la verdad es que la brecha digital lleva siendo un problema en España desde antes de la pandemia. Tanto gobierno como sociedad subestimaron seriamente la importancia de las habilidades informáticas, con empresas lentas y reticentes a actualizarse, y una formación escasa y de poca calidad, una tendencia que parece que va a seguir. Esto tiene un resultado tan triste como predecible: una escasez de profesionales de TI porque no se entiende las salidas que tiene y una fuerza laboral en los demás sectores con habilidades de TI muy básicas. Esto crea un círculo vicioso en el que las empresas se vuelven aún más reticentes a adaptarse por no perder empleados y no conseguir los expertos que necesitan. Obviamente, esta situación es insostenible a largo plazo para las empresas, y no lo decimos solo por cuestión de supervivencia, sino porque las habilidades digitales para las profesiones del futuro van a generar mucho empleo y beneficios . Algo que las empresas no se pueden permitir ignorar. Así pues, España necesita adaptarse y pronto. Claro está, eso empieza por reformar el sistema educativo y mejorar cómo se enseñan las habilidades de TI, así como promocionar las carreras relacionadas y explicar mejor en qué consisten. El problema es que las empresas no pueden esperar al relevo generacional. La clave está entonces en reciclar a la fuerza laboral actual, algo que no será sencillo pero que es perfectamente posible con la estrategia adecuada. Irónicamente, la transformación digital que ha dejado a tantos atrás, se alza también como el proceso para ayudarles. La formación ha sido parte de este proceso, y todas las áreas se han modernizado con nuevos métodos, estrategias y herramientas. Todo ello contribuye a la creación de una educación personalizada, colaborativa, sencilla de usar, y también entretenida. Él objetivo último es luchar contra el enemigo más terco del trabajador, y en especial del trabajador senior: La resistencia al cambio. En Cornerstone, hemos observado este fenómeno durante años, así como qué estrategias y métodos son más efectivos a la hora de hacerle frente. Sin ir más lejos, hemos destilado todos los pasos de la formación moderna con nuestra herramienta de Cornerstone Learning , que usa tecnología de IA para hacer la educación más efectiva y cómoda que nunca. Como contamos al principio, no existe una solución única, pero si varias. La clave es contar con las herramientas y métodos que permitan ajustar la formación a cada empleado para que tanto empleado como empresa le saquen el máximo partido posible. La brecha digital se puede superar con soluciones digitales y un poco de voluntad.

Trends at Work

Identifica las habilidades que los empleados necesitan para tener éxito

Seminario virtual a demanda

Identifica las habilidades que los empleados necesitan para tener éxito

¿Tienen mis empleados las habilidades necesarias para seguir haciendo su trabajo? ¿Cómo pueden adquirir habilidades para las funciones nuevas? ¿Cómo los últimos avances tecnológicos pueden potenciar el desarrollo de talento? ¿Cómo congeniar la experiencia de empleado y la Inteligencia Artificial? En esta Mesa Redonda Virtual organizada por la Asociación CentRHo y Cornerstone, nuestros invitados intercambian ideas sobre formación e Inteligencia Artificial. Silvia Leal, Divulgadora Científica y Digital. Experta Internacional en Tecnología y Tendencias de Futuro Javier Azorín Cuadrillero, Responsable de Desarrollo, Talento y Cultura, Iberdrola en España David Martin, HR Director, AF Steelcase

La solución de aprendizaje virtual completamente integrada

Hoja informativa

La solución de aprendizaje virtual completamente integrada

La mano de obra actual está más descentralizada que nunca, por lo que la necesidad de aprender y comunicarse desde diferentes puntos es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Por eso es necesario que su organización apoye a los empleados en el desarrollo de capacidades de aprendizaje y colaboración, donde y cuando sea. Saba Meeting le garantiza formación virtual de calidad e interacciones de equipo fluidas. Saba Meeting, la solución completamente integrada para aulas virtuales, le ayuda a crear eventos virtuales interactivos y atractivos con reuniones, desde ordenadores de sobremesa, con pantalla dividida y vídeo compartido, pizarras colaborativas, encuestas, chat integrado en las reuniones, emoticonos y muchas otras opciones.

La transformación digital en la gestión de personas: La revolución del talento

Vídeo

La transformación digital en la gestión de personas: La revolución del talento

El nuevo enfoque en la estrategia corporativa de personas no sirve de nada si no se acompaña de una reinvención del aprendizaje y del desarrollo de protocolos éticos, encaminados a facilitar la integración de una nueva cultura donde converjan Inteligencia Artificial y experiencia del empleado. Un desafío que ha de situar al capital humano en el centro. Para arrojar luz sobre estas cuestiones, APD y Cornerstone han organizado la jornada “Talent Journey. Nuevas tecnologías en la estrategia corporativa de personas”, en el que reconocidos expertos y expertas en transformación digital han centrado el debate en la atracción y fidelización del mejor talento mediante la integración de herramientas tecnológicas. Veamos cuáles son los retos para los Directores de Recursos Humanos en la nueva era del trabajo y cómo afrontarlos con éxito en este vídeo de Silvia Leal, Experta en Innovación, Liderazgo y Transformación Digital.

Skills Building

Lánzate al futuro, con preparación: Guía para líderes de talento que dan forma a un nuevo mundo laboral

Libro blanco

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Estudio

Lánzate al futuro, con preparación: Guía para líderes de talento que dan forma a un nuevo mundo laboral

“Una época sin precedentes”. “La nueva normalidad en el trabajo”. “Un reinicio a gran escala”. Seguro que has escuchado cosas así. Y es verdad. La pandemia de la COVID-19 y otra serie de eventos mundiales han dado un giro radical en la forma en que trabajamos, dónde trabajamos y qué esperan los trabajadores. Sin embargo, en muchos aspectos, es algo positivo, porque hace mucho que planea la sombra de un cambio en la forma en que trabajamos. Estamos a las puertas de la quinta revolución industrial, una en la que los trabajadores retoman el trabajo después del periodo más intenso de cambios que ha sufrido el mundo actual. Además, es una oportunidad única para que las organizaciones redefinan el trabajo de manera que sirva a todo el mundo. Y el futuro del trabajo está en las manos de los líderes de talento y de RR. HH. A diferencia del resto de líderes empresariales, los líderes de talento son la clave para redefinir el lugar de trabajo no solo para el presente, sino también para lo que depare el futuro. Como agente de cambio que eres, tienes ante ti la ocasión de empoderar a tus trabajadores para que mejoren su conexión, su capacidad de colaboración y su preparación para el futuro. El futuro será de las organizaciones que tengan la valentía y la mentalidad para redefinir la forma en que trabajan. Para lanzarte al futuro con preparación, agilidad, resiliencia, un propósito común y alineamiento, debes ofrecer una experiencia conectada que genere valor para las personas y un entorno diseñado para el éxito y el crecimiento colectivos. ​ Es posible que no se repita esta oportunidad de redefinir la forma en que trabajamos y avanzamos, así que mejor no desperdiciarla. Queremos ayudarte a recorrer este camino y, para ello, hemos preguntado a profesionales del talento de todo el mundo y a líderes de pensamiento de empresas como The Josh Bersin Company y The Fosway Group, cuál es su opinión sobre cómo se redefine un futuro que sirva a todo el mundo. Y lo que nos han respondido te abrirá los ojos en cuanto al enfoque de tu organización para el trabajo. Esta guía está repleta de estrategias que han demostrado su eficacia, así como estadísticas muy reveladores y ejemplos prácticos. Así que podrás encontrar la información y la inspiración que necesitas para lanzarte al futuro con preparación. Aprenderás por qué (y cómo) debes: Lograr que el aprendizaje sea el camino para el crecimiento de las personas y del negocio Convertir las habilidades en tu nuevo lenguaje de crecimiento Conectar el desarrollo de habilidades con carreras profesionales Delegar en la inteligencia artificial (IA) el trabajo más pesado Descárgate la guía ahora para saber cómo puedes redefinir el lugar de trabajo para que todo el mundo disponga de las herramientas para adaptarse, crecer y triunfar.

Por qué es tan importante la inteligencia de las habilidades

Estudio

Por qué es tan importante la inteligencia de las habilidades

Las investigaciones realizadas por el Institute for the Future indican que nada menos que el 85 % de los puestos de trabajo de 2030 aún no se han inventado. Ahora más que nunca, los empleados deben tener capacidad de adaptación, ser flexibles y estar preparados para aceptar cualquier tipo de desafío. No obstante, nada de esto es posible sin un conocimiento profundo de las habilidades de los empleados, de cuáles son sus puntos fuertes o de la forma en la que se pueden aprovechar sus talentos ocultos. Las habilidades se han convertido en el lenguaje universal para el crecimiento y el éxito de cada empresa. Y la inteligencia de las habilidades permite a las empresas comprender mejor a sus empleados, desarrollarlos y aprovechar sus talentos para satisfacer las necesidades de la organización de forma dinámica. También permite tomar decisiones importantes para el negocio de forma más rápida y con mayor confianza. Pero ¿cómo se obtienen esos conocimientos exactamente? La inteligencia artificial (IA) para RR. HH. está revolucionando el panorama La IA tiene el potencial de incrementar la capacidad de ampliación de los RR. HH., reconocer patrones en las conductas de las personas y ofrecer asistencia personalizada donde y cuando sea necesario. Mediante el uso de la IA, los líderes de RR. HH. y empresariales pueden ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y adquirir algunas nuevas de forma más eficaz para satisfacer las necesidades y los objetivos cambiantes de la empresa, sean cuales sean los requisitos del futuro. Con la aplicación adecuada de tecnologías de inteligencia artificial y aprendizaje automático, las empresas pueden ir más allá de la mera identificación de habilidades y adoptar prácticas de gestión del talento orientadas a la acción como nunca antes. En este informe de Lighthouse Research & Advisory, basado en un estudio realizado con más de 1000 empleados y miles de trabajadores, aprenderás: el concepto de inteligencia de las habilidades; la forma en la que la IA forma el núcleo de estas iniciativas; los casos de uso y las aplicaciones de la inteligencia de las habilidades. Descarga ya el informe y descubre cómo la IA y la inteligencia de habilidades pueden ayudar a tu empresa a obtener información más valiosa sobre el negocio, hacer predicciones y responder de forma eficaz ante los dinámicos cambios del mercado.

Experiencias de aprendizaje que impulsen el crecimiento y el éxito colectivos - IA aplicada a habilidades

Seminario virtual a demanda

Experiencias de aprendizaje que impulsen el crecimiento y el éxito colectivos - IA aplicada a habilidades

El futuro pertenece a las organizaciones que tienen el valor y la mentalidad necesarios para reimaginar su forma de trabajar. Para afrontar el futuro con agilidad, resiliencia, propósito compartido y alineación, hay que ofrecer una experiencia de formación conectada que cree valor para las personas y un entorno diseñado para el crecimiento y el éxito colectivos. En este webinar, organizado por ORH en colaboración con Cornerstone, profundizaremos en cómo: Diseñar una experiencia holística para las personas: ¿Cómo podemos combatir los flujos de trabajo rígidos que no satisfacen las necesidades de los empleados ni se adaptan a las condiciones rápidamente cambiantes, y en su lugar permitir experiencias individualizadas y autodirigidas a escala? Garantizar que la experiencia de aprendizaje impulsa el crecimiento: Cómo ofrecer a sus empleados tiempo y contenidos personalizados en el momento en que se necesita y satisfacer dinámicamente las necesidades de la organización Convertir las habilidades en su nuevo lenguaje de crecimiento: Cómo podemos ayudar a que nuestra plantilla conecte lo que está aprendiendo para crecer profesionalmente y beneficiarse de nuevas oportunidades Dejar que la IA haga el trabajo pesado: Cómo cumplir realmente con la promesa de la IA y ayudar a su gente a ser mejor en su trabajo, hacer crecer sus carreras y hacer crecer el negocio

Talent Strategy

El Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning y Content

Estudio

El Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning y Content

"Cornerstone ayudó a las personas a navegar el cambio." La formación se ha convertido en una potente herramienta para soportar las prioridades críticas de negocio, como permitir la innovación, facilitar la transformación continua, ampliar el conocimiento más allá de los límites de la empresa, optimizar la experiencia de los empleados y desarrollar el personal del futuro. La pandemia ha acelerado este proceso, y pocas organizaciones han quedado al margen. Cornerstone encargó a Forrester Consulting realizar un estudio del Total Economic Impact™ (TEI) y examinar el impacto y el rendimiento de la inversión (ROI) que pueden experimentar las organizaciones al utilizar Cornerstone Learning y Content. Para entender mejor las ventajas, los costes y los riesgos, Forrester entrevistó a cuatro tomadores de decisiones con experiencia en el uso de estas suscripciones de formación. Las personas entrevistadas compartieron numerosos ejemplos sobre el valor que obtuvieron al usar Cornerstone Learning. Descargue el informe TEI de Forrester completo y vea todo el análisis.

Prosperar a pesar de la escasez global de habilidades

Estudio

Prosperar a pesar de la escasez global de habilidades

Las nuevas realidades del trabajo producen efectos —buenos y malos— a largo plazo, tanto para tu organización como para tu personal. Las organizaciones que no tienen que esforzarse para recorrer este territorio inexplorado, tienen éxito porque se centran en desarrollar las habilidades de su plantilla. Aprenda cómo las organizaciones líder de todo el mundo utilizan las habilidades para asegurar su éxito y el de sus empleados en el escenario post pandémico y cómo tu organización también puede lograrlo. Descarga este ebook para aprender: Cómo las organizaciones de alto rendimiento conservan su liderazgo gracias a las habilidades de su personal. La brecha de confianza entre empleadores y empleados. El estado actual del desarrollo de habilidades en el mundo. Tácticas prácticas para convertirse en una organización de alto rendimiento líder gracias a las habilidades de su personal.

Cómo implementar una estrategia de talento orientada a las habilidades

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Cómo implementar una estrategia de talento orientada a las habilidades

Se ha dicho que el 2020 hizo que el equivalente a tres años de transformación digital se concentrara en tres meses. Las fases iniciales de esa transformación se centraron en la adaptación a los cambios drásticos y repentinos que experimentamos, como permitir a los trabajadores remotos y distribuidos simplemente trabajar, comunicarse y colaborar. Ahora sabemos que este cambio será mucho más permanente de lo que muchos esperaban. En el entorno actual de transformación empresarial radical, las funciones cambian rápidamente y las habilidades van quedando obsoletas en menos tiempo. Tu organización debe poder identificar, adquirir y desarrollar las habilidades necesarias para transformarse, competir y prosperar en nuevos mercados. Pero, ¿cómo puedes mejorar las habilidades de tu equipo de manera escalable que te permita mantener la competitividad en lugar de tener que ir siempre a la zaga? En pocas palabras: ofreciendo oportunidades de crecimiento profesional. Sin embargo, a menudo, los empleados consideran que es más fácil encontrar un nuevo puesto fuera de su empresa que dentro. Además, en muchas organizaciones, la cultura interna frena el crecimiento profesional y la movilidad interna. Desarrollar una estrategia de talento orientada a las habilidades puede ayudar a unir el crecimiento de las personas con el éxito empresarial. Esta guía describe los cuatro pasos que comprende esta estrategia. Vamos a verlos.

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