Comprendre le véritable potentiel de l'IA pour les RH

L'intelligence artificielle (IA) est reconnue comme étant un facteur de changement décisif pour les RH, mais sa mise en application est pleine de défis. Découvrez comment Cornerstone construit l'avenir de l'IA pour les RH ici. #AIforHR

Notre cerveau change : 5 évolutions significatives...

Le Total Economic Impact™ de Cornerstone Learning and Content

« Cornerstone a permis aux personnes de s'orienter à travers le changement. »

Surmonter la pénurie mondiale de compétences

Les nouvelles réalités du travail créent des impacts à long terme, bons et mauvais, pour votre organisation et vos collaborateurs. Les organisations qui traversent sans peine cette période d'incertitude y parviennent parce qu'elles se concentrent sur le développement des compétences de leur personnel.

La formation, levier d’égalité professionnelle

A situation égale, les femmes bénéficient moins souvent de la formation professionnelle que les hommes, selon une étude de la Dares. Or, la formation des femmes est davantage corrélée à leur progression professionnelle que celle des hommes. Dans le combat pour l’égalité professionnelle, le levier « formation » n’est-il pas trop souvent négligé ?

Argumentaire en faveur de l'analytique des compétences

Une étude de l'Institute for the Future révèle que 85 % des emplois qui existeront en 2030 n'ont pas encore été inventés. Aujourd'hui plus que jamais, les employés doivent pouvoir s'adapter, se reconvertir et se préparer à relever tous les défis.

Quel est votre quotient d'agilité professionnelle ?

Par le passé, le « développement de carrière » consistait à gravir de façon linéaire les échelons au fil des promotions obtenues, tout du long d'un parcours de développement entendu. Aujourd'hui, le « développement de carrière » correspond davantage à une structure en réseau, faite de mouvements latéraux et d'expériences de croissance personnalisées selon les objectifs. Le développement de carrière peut être un parcours personnalisé basé sur les compétences, la progression, l'intérêt et les objectifs de carrière, à condition d'avoir un état d'esprit agile, axé sur les bonnes compétences.

Parés pour l'avenir : guide à l'intention des leaders en gestion des talents façonnant le nouveau monde du travail

« Une situation sans précédent. »

Les 5 rôles du recruteur 3.0

Lean RH : Simplifier et améliorer vos processus

Le guide de votre transformation digitale RH

Le recruteur propose, le candidat dispose : conséquences pour lentreprise