Datablad
Help your retail employees build power skills today
Retail supports 52 million American and 27 million European jobs, all of which require a different mix of skills. But what all those roles do require are power skills. Employees must be skilled in customer service, leadership, business, technology, and more. To meet these challenges and stay competitive, retail companies must provide learning opportunities that develop the power skills employees need to succeed. With Cornerstone, you can combine deep industry insights and Skills Graph, a unique Cornerstone AI engine, to identify skill strengths, gaps, and your people’s and organisation’s needs.
Mer information
Vill du lära dig mer? Utforska våra produkter, kundberättelser och det senaste i branschen.
eBook
Checklista: HR-programvara för kompetensförsörjning till affärskritiska roller
Om dina medarbetare får prova på att arbeta i flera olika roller breddar de sin kompetens, samarbetar bättre med andra affärsområden och blir mer produktiva. Och du kommer dessutom att minska tiden det tar för de "nyanställda" att bli produktiva eftersom de redan tidigare blivit introducerade till organisationen när de går in i sin nya roll. Det finns många fördelar med att se sig om i den egna personalstyrkan vid rekrytering.
eBook
E-bok: Skapa engagerade superchefer
Anställda slutar inte för att de inte gillar jobbet, utan för att de inte gillar chefen. Det är dåliga nyheter för organisationer som investerat stora summor på innovation och satsar på att bli kvar länge på marknaden. Humankapitalet är en organisations mest värdefulla resurs – en hög personalomsättning kostar inte bara mycket när det gäller att rekrytera och utbilda ersättare, utan också i form av förlorad produktivitet.
Datablad
Help your retail employees build power skills today
Rising costs and high inflation have tightened consumer spending as of late, thus creating challenges for retailers as they rely on a strong macroeconomic environment and healthy levels of disposable income to drive sales growth. While a large portion of purchases are made online, studies show that consumers still prefer to buy things in-person, creating a synergy between digital and in-person shopping and the need for an omnichannel strategy and hybrid model. Changing social trends have also adjusted customer expectations, so retail organizations need to be agile and able to train their employees quickly and at scale.