Forskning
So bringen Sie eine kompetenzbasierte Talentstrategie auf den Weg
Man sagt, dass 2020 drei Jahre digitaler Transformation in nur drei Monaten stattfanden. Wir haben diese Veränderung bewältigt, aber wir wissen jetzt, dass sie viel dauerhafter ist als ursprünglich erwartet.
Wie erreichen Sie ein skalierbares Upskilling Ihrer Mitarbeiter:innen, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, anstatt sich in einer ständigen Aufholjagd wiederzufinden? Kurz gesagt, durch die Bereitstellung von Karrieremöglichkeiten. Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden. In diesem Leitfaden werden die vier wichtigsten Schritte einer solchen Strategie beschrieben.
- Verankern Sie Learning & Development fest in Ihre Unternehmenskultur
- Helfen Sie Mitarbeiter:innen beim Erkennen neuer Skills
- Überlassen Sie schwere Aufgaben der künstlichen Intelligenz
- Zeigen Sie, dass Kompetenzentwicklung gut für das Business ist
Die Entwicklung einer kompetenzorientierten Talentstrategie kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiterentwicklung und Geschäftserfolg miteinander zu verbinden.
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Blogginlägg
Stark start pekar på god utveckling för Cornerstone under 2022
Om vi ska ta de trender vi ser under Q1 2022 som en indikation, har organisationer idag ökande behov av strategier och tekniker som kopplar samman kompetens, lärande, upplevelse och agilitet.
Forskning
Så lanserar du en talangstrategi som fokuserar på kompetens
Det sägs att vi under 2020 upplevde tre års digital utveckling på bara tre månader. Den första fasen i den utvecklingen handlade om att anpassa oss till de dramatiska förändringar vi plötsligt kastades in i, som att få distansarbetande medarbetare att helt enkelt kunna jobba, kommunicera och samarbeta.